基层医院区域化消毒供应中心规划设计

三级医院消毒供应中心的基础上建立市区域性消毒供应中心,将一、二级医院及社区卫生服务中心可复用器械实行统一集中管理,建设过程中灵活运用了色彩管理理论、节力原则等方法.结果 顺利实施区域集中管理,使基层医院的患者使用到同质化的医疗器械,进一步保障了患者安全.结论 积极建设区域性消毒供应中心,既能实现资源共享(包括人力、场地与设备等资源),又能提高临床医务人员工作的效率,有效预防医院感染.

区域化化消毒供应中心是资源集约，利用，质量的有效方式，部分地区在卫生行政部门的大力倡导下，优化资源配置，减少无效投入，解决消毒质量方面做了有益的探索。集中的设备投入，换来了较低的运行成本，节约了人力物力资源，减少了对各医院消毒供应中心的重复投入，营造了资源共享、普惠的良好局面。规范的质量管理和监测系统，有效的控制和保障了器械清洗、消毒灭菌的质量，降低了医院感染发生率，保障了医疗安全。对于承担区域化消毒供应的医院来说，也是该医院轻资产运营的一种出路。医院的消毒供应设备得到了充分的发挥，发掘了潜在的消毒供应能力，减少了医院的实际运营成本。使其投入和产出比变高，提率，开源节流。这也是为什么大型医院愿意主动承担区域消毒供应的主要动力。