医联体区域性消毒供应中心洗消解决方案

医联体内可建立医学影像中心、检查检验中心、消毒供应中心、后勤服务中心等，为医联体内各医疗机构提供一体化服务。在加强医疗质量控制的基础上，医联体内医疗机构间互认检查检验结果。探索建立医联体内统一的药品招标采购、管理平台，形成医联体内处方流动、药品共享与配送机制。

不管是企业化消毒中心，还是医联体消毒中心，未来的直接竞争是大概率事件，双轮驱动、并存发展应该是一种常态，管理出效益、管安全、服务创品牌，医院和企业都需要高度重视和关注，都需要做到持续的改善和提升，而我们应该具备的是面对市场环境、竞争环境和发展趋势，在思维、理念上的转变，而不是一味的归咎于竞争的不公平，以及国家政策的局限性。

院企合作、政企合作，共建区域化消毒中心当然是佳的模式，并存竞争变为同舟共济，但这要求医院要有开放的心态，要认识到自身的不足，不要固执的认为企业就是不，这个事情企业就不应该干；而企业也需要设身处地，围绕医院的安全关切、成本关切和服务关切，发挥和凸显企业化管理模式的优势。同样，部门也需要发挥其规划、引导、支持和监督的职责，要有一种更加开放和鼓励的心态促成企业参与到消毒供应领域。