租赁投币自动贩卖机,24小时饮料售货机

卖的商品的购买频次要高，越高越好，因为有复购才有粘性，才能达到边际成本。要是你卖的商品都没啥需求，完全靠运气出单，那真的可以放弃了

商品的供应链成熟

这个意思是你卖的商品的供应链好是比较成熟的，这样你进销存管理才比较容易，你的整个营销管理也会比较容易，更新做选品各方面都比较容易

类：直购。客户购买了操作员的机器。操作员负责机器的安装、测试和日常维护。经营利润属于经营者。

第二类：合作租赁。客户租用机器，自行操作，对所有业务流程负责。运营商在租赁期内提供机器安装等服务，并提供免费维护(不包括人为损坏)。在中国，合作租赁可以降低双方的投资风险。

第三类:合作伙伴模式。操作员负责机器和操作。在这种商业模式下，客户往往注重节省时间和担忧，等待销售利润。

点销售费和上市费。拥有自动售货机的运营商可以将自动售货机上的货位出租给其他运营商，收取相应的销售费和货架费，从而获利。

注意操作点的选择。
自动售货机操作点的选择原则：主要选择人流量大、年轻人活动区、饮料需求高的区域。
注意操作控制。

自动售货机到达操作点后，日常操作控制将决定自动售货机的利润输出。日常操作控制应包括以下几点：

及时补货：及时补货，减少缺货造成的经营损失。

正确的设备维护和清洁：定期检查和维护设备，以充分机器的正常利用率，提高用户的购买欲望。

及时回收和补充现金：定期回收设备中的现金和硬币。暂停硬币和现金储存不足造成的操作。当然，如果设备使用移动支付，就不会有这样的问题。

注意并严格控制商品类型。

需要根据当地市场情况选择自动售货机的商品类型。一般来说，推荐适合当地市场和销售良好的类别。商品种类过多可能会造成经营负担，使消费者选择更多，影响采购和设备服务效率，容易造成库存积累。

从目前的情况和发展来看，我们有理由相信，只要营销策略不断完善，自动售货机就会迎来更好的发展。