无人便利店有什么发展优势呢?
一、更加方便快捷
减少了售货员、收银员,无异于减少了中间购物环节,自己想买什么便可随意挑选。减少了收银员,再也不用等待排队,直接通过通道,可以从支付宝划出费用,这样减少了等待成本。
二、节约成本
这种模式的超市,减少了中间的人力成本。传统超市,收银员、售货员至少有五人。大型超市单收银员得七八个,再加上倒班,或许更多,这部分人力成本减少,自然降低了产品的价格。
三、减少管理成本
这种模式的超市,只需要一个供货员,也就是说一个人可以同时管理好几家超市。无形中,将管理成本取消了。对于创业人员来说,在不同的小区同时开几家,不仅不会存在忙不过来的情况,而且大大节约了时间。
现在人力成本高,很多零售店的铺租其实是不高的,就是因为人力成本的问题,店主无法赚取更大的利润,赚回来的基本大部分都发工资了,有些店铺甚至小亏。对本来做连锁店或想做连锁店的客户更有价值,他们每个月的人员工资更是一件早想突破,但一直找不到突破口的事情,现在这套系统就能为他们解决这个痛点。
所以,无人便利店在中国的发展前景可说是无限大。随着连锁便利店的品牌越来越多,商家的选择也是铺天盖地。但是好品牌却不代表能在这个行业上站稳脚。毕竟现在消费者更想要的是便捷,的体验,传统便利店已经很难给消费者有好的体验了。
高能科技加持
无人便利店的核心在于技术赋能,背后是用物联网技术解决支付问题。
生物特征自主感知和学习系统可以在开放空间中对消费者身份进行识别,结算意图识别和交易系统使购物通道形成一个自动感应支付通道。自助检测与跟踪系统可以让摄像头就捕捉并追踪消费者在店内的所有行为,形成一套基于用户行为的分析体系,为消费者提供更加个性化的服务和消费体验。
和传统便利店相比,无人便利店具有建设快速、成本低、布点范围选择大的特点。在无人便利店创业这一圈子里,大多数玩家都认为,无人便利店只是零售业无人模式的一个简单形态,“无人”模式真正的目标,是把服务和商品从“后一公里”推向“后一米”。
购物无感知
无人便利店展示了全场景、即拿即走、数字化运营的完整无人店方案。将扫码验证作为用户进门的凭证,初次进入时绑定用户身份和支付信息,一次绑定「保终身」。在购物和支付过程中,无人便利店使用RFID、图像识别等技术,用户流畅的购物体验——只要随意挑选货物,通过结算通道走出超市即可。
在互联网王越看来,无人店更多的是新技术、新场景的“试验田”,盈利不是无人便利店在短期内的主要目标。“一开始肯定不考虑赚钱,因为需要挖掘出很多试错的地方。
不仅无人便利店火了,物联网相关的智能方案也将因此迎来又一个蓝海。面对越来越多元化的消费模式,尽管技术上未能达到,但不可否认的是,无人零售正在改变城市人的生活方式。无人超市已经开启了一个崭新的风口,相信站在这个风口中的无人超市,也会随着这个风口飞的更高,走的更远。