全新航天洗涤设备养老院洗衣机规格,养老院洗衣设备

防疫期间做好洗衣房消毒工作：洗涤车间：每天消毒，特别是分类岗位和水洗岗位与运输车辆。消毒液配比：氯漂粉1：150水稀释，用喷壶喷洒地面及操作台。操作流程：操作工要戴乳胶手套操作，注意不要接触皮肤，洗衣操作台喷洒30分钟后，用湿毛巾擦洗一遍氯残留避免碰到纺织品掉色。运输车进入车间时先不卸货，用纯度95%酒精在车箱内喷洒一遍后卸货，卸货完毕后对空车箱进行一次酒精消毒，方可装载干净衣服上车，照此巡环。所有进出车间人员佩戴口罩，进出车间先用洗手液洗手再用酒精喷洒手面消毒。杜绝一切非洗衣房工作人员进入车间探访。每天上班和下班测量体温，发现体温异常和其他身体不舒服要及时上报总经办并及时安排就医。各部门经理要加强对防疫工作的监督，起作用。留宿的员工各自整理一下宿舍，要求干净整洁，物品摆放有序，对房间进行一次消毒，采用氯漂稀释液用喷壶喷洒一遍，喷洒房间和过道。

我们经常说，养老院洗衣房生产效率低下应该从多方面总结问题，俗话说冰冻三尺非一日之寒。生产效率较低不是突然工作量的增加引起的，是在平常的生产运营中，员工各个岗位的生产速度并不高。要想提高生产效率，无论什么情况，都要统一抓起，才可以有效的了生产速度快。为什么会出现这样的生产效率呢？是员工消极怠工还是管理者缺乏管理水平？当然，没有永远消极的员工，只有缺乏持续有效的管理者。养老院洗衣房设备虽然说不多，但与大公司的日常管理相比一点都不马虎。如果员工不团结，不能仅仅说员工都缺乏凝聚力，要看我们管理者是否建立了增加团队建设的平台。如果说一个员工经常出现洗涤事故，不能只说员工缺乏责任心，也要看我们对员工提高过多少洗衣技术。归根到底一句话就是，没有永远过错的员工，只有永远过失的店经理。生产效率也是不过如此，人多活量少还出现无法完成现象，做为洗衣店的一名管理者，应该认真思索一下问题的根结所在。

提升养老院洗衣设备工作效率的着眼点应该制定一个工作量化完成的计划，当日没有完成工作的员工，休息时无偿加班。要规定好具体是多少件以内，不能制定超出员工能力范围之外的计划。采取旺季让员工加班，累计存休方法，在活量较大的时候让员工来店加班，在淡季时给员工相对的假期，用来缓解店内淡季员工人太多、旺季员工不够用的现象。（要与员工友好协商，尽量要符合劳动法规）；采取员工全岗位发展策略。应在淡季或者不忙时候，对员工进行换岗工作，当员工流失或者活量增加，不会出现某个岗位瘫痪或者活量积压问题，让员工全岗位动起来，也是有效提高生产效率的。