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白色大倾角输送带加强销售人员考核管理,打造化销售团队, 优 化销售资源配置,公司研究制定了销售人员考核管理办 法。
各级机构营销管理部(岗) 为销售团队和销售 人员管理责任部门,负责团队和人员的日常管理、定级定 薪、薪酬核算、考核管理、销售组织推动等工作。
白色大倾角输送带报总公司营销管理部及产品条线部 门审批后执行 ,根据网点投放的资源不 同,确定维护该网点的销售人员业绩而使用的折算比例。
白色大倾角输送带的业务经理组织团队进行有效销售,全面完成公司下达的相关 任务和考核指标,根据公司发展战略和经营目标, 制定团队发展规 划、业务目标及行动方案。