消毒供应的优势资源集中在二级医院;而乡镇卫生院、社区卫生服务中心、民营医院和门诊部数量众多,分布分散而其消毒供应工作硬件不达标,软件不完善,功能不,消毒供应室在建筑面积、布局流程、内部设施、人员配置等方面均难以达到国家消毒供应室标准的基本要求,需要重新、改建、扩建。
一、成立区域性消毒供应中心
建议在县域内建立若干家统一可对外配送的区域性消毒供应中心,取消卫生院、民营医院、个体私营诊所等医疗机构现有的小而散的消毒供应室。这样既可以整合区域内医疗资源、又可以减少浪费及环境污染、关键是更加规范落实执行医院感染管理工作,终保障医疗安全。根据卫生部《医院消毒供应中心验收标准》的要求区域性消毒供应中心设置有合理的布局,合理布局是避免交叉感染,节省人力、物力,提高工作效率,保障顺利供应的前提条件。在合理布局的基础上,通过合理的工作流程,的工作团队,的设备资源,规范的清洗、包装、灭菌的质量监测,的电子质量追溯系统,来加强消毒供应工作各环节的感染管理质量控制,使各使用单位可复用器械和物品的回收、清洗、包装、灭菌、下送工作有序进行,无菌物品和手术器械合格率达到100%。
为了公平竞争,可由县卫局牵头设立统一的区域性消毒供应中心标准,由各家符合条件的医疗机构自行申报,在申报符合条件的范围内选取几家县级医院消毒供应室转化为区域性消毒供应中心。
二、设立专项资金用于区域性消毒供应中心的转化升级
区域性消毒供应中心申报成功后多数需要进行提升改造工程建设。应对提升改造工程进行预算后,设立专项资金一次性投入。同时预算每年各中心投入后运行及维护成本,包括物流成本每年度进行核算,以确保运行顺畅。
三、确保区域性中心改造后续运行可持续的发展
为了确保区域性中心改造后续运行可持续的发展,要明确区域性消毒供应中心在县内医疗卫生行业中的地位属性和责权。理顺区域性消毒供应中心与卫生院、民营医院、个体私营诊所等医疗机构之间的关系,应出台相应的制度来创建二者之间互利互赢的局面,可明确由区域性消毒供应中心向其提供购买服务,以达到双赢的目的。