我们经常说,养老院洗衣房生产效率低下应该从多方面总结问题,俗话说冰冻三尺非一日之寒。生产效率较低不是突然工作量的增加引起的,是在平常的生产运营中,员工各个岗位的生产速度并不高。要想提高生产效率,无论什么情况,都要统一抓起,才可以有效的了生产速度快。为什么会出现这样的生产效率呢?是员工消极怠工还是管理者缺乏管理水平?当然,没有永远消极的员工,只有缺乏持续有效的管理者。养老院洗衣房设备虽然说不多,但与大公司的日常管理相比一点都不马虎。如果员工不团结,不能仅仅说员工都缺乏凝聚力,要看我们管理者是否建立了增加团队建设的平台。如果说一个员工经常出现洗涤事故,不能只说员工缺乏责任心,也要看我们对员工提高过多少洗衣技术。归根到底一句话就是,没有永远过错的员工,只有永远过失的店经理。生产效率也是不过如此,人多活量少还出现无法完成现象,做为洗衣店的一名管理者,应该认真思索一下问题的根结所在。
洗衣房服务质量主要特性及标准:(1)外观方面需要甲乙双方在不断磨合中确定。不过因为客户非常看重,洗涤厂在质量体系的建立中需要格外注意。(2)异物:通常指洗涤后的布草上的毛发、飞虫等。同样的,在合作初期,双方需拟定合理范围,如若超过,双方需各自检查自身内部流程。(3)破损:导致布草破损的原因会比较多。双方需前期拟定一个合理的范围,如若超过此范围,双方应该各自检查自身内部流程,看看哪个环节出了问题。(4)布草材质、烘干、熨烫、打包、运输都可能影响平整度,因此,双方需要有经验的人来根据实际情况拟定合理的数值范围。(5)洗涤后布草的手感甚至会取决于天气因素,所以在合作初期需了解客户所能接受的标准,常规化调整整体洗涤工艺来满足客户。包装:在合作初期与客户商榷拟定好包装形式,尽量满足“便捷性、暂存性、辨识度高”等特性。(6)白度一般用于白色巾类。校准人员好使用相同款式的,周期性校准的色差计,搭配其巾类的白度趋势图来检测白度,拟定白度范围。
养老院洗衣房设备系列中的半自动洗衣机使用说明:1、打开外筒拉门,合上电源,将三位开关转向至动位置,按点动按钮,使内筒门与外筒门对正。2、打开内筒门,并用挡销予以限位。然后翻上拖衣板,将待洗涤物放进内筒,放下拖衣板,关闭内筒门。3、打开进水阀,向洗脱机内注入洗涤液(如自来水等),当洗涤液水位达到外壳容积三分之一位置时(视洗涤工艺要求有所变化),关闭进水阀,拉合外筒门。4、根据洗涤工艺要求加入适量洗涤剂,将三位开关转至自动位置,机器自动正反运转,打开蒸汽阀,对机器内洗涤液及洗涤物等进行加热,待温度达到洗涤工艺要求时,关闭蒸汽阀。5、调整好洗涤时间,开机运行,机器正常运转至规定时间,自动停止运转。6、将三位开关转到点动位置,打开外筒门,按点动按钮,将内筒门与外筒门对正。7、打开放水阀,将筒内洗涤液排放干净。8、将三位开关转到停止位置,打开外筒门,翻上拖衣板,取出洗涤物,关闭放水阀,进入下一次洗涤循环。