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由中企动力举办的《智享未来—5G时代传统企业获客之道》成都站论坛上，成都国盛科技有限公司创始人所说的一席话，非常感谢周总对中企动力的肯定。

　　回顾20年，1999年中企动力成立，而同年中企动力在成都开设了分公司。那时候中国互联网刚刚兴起，我们上网是一根电话线，电脑系统是windows98，而对于大部分企业来说，互联网也只是相当于黄页，业务还是靠打电话拜访，更不知道还有网络营销。
　　这是依据大年夜型商城所构成的花费群体而定的，站选购门窗的花费者多为中青年，他们有着更加年轻态的审美，并侧重思考性价比的高低。其次，家装协作凸显价值，愈来愈多的企业末尾进入全部家居行业，作为一个全新的业态组合，有很多的企业从生疏逐渐走向熟悉。高压力气动双液注浆泵

　　而中企动力当年选择了成都，也有了今天所说的首批信赖中企动力的客户。他们与中企动力一起见证了互联网一次又一次的变革，没有被浪潮吞没，反而与中企动力一起成长一起发展，陪伴中企动力一起稳步地在市场竞品中保有竞争力。

　　在互联网刚刚兴起的时代，国盛科技创始人周总放弃多年的国企工作，毅然决然的走上创业路，创办了成都国盛科技有限公司，涉足电子元器件基础行业，自主研发玻璃釉预调电位器、线绕电位器、线绕电阻器等。

　　面对周遭不同的声音，周总对自己要走的路很坚定，从未有过动摇。尤其在当年互联刚刚兴起的时代，如何利用互联网营销，他有切身的感受。他回忆：当年为了宣传产品找媒体发了一篇关于公司产品的文章，当时就接到全国各地打来的咨询电话，从此开启了互联网营销大门，而这正是坚定了他走向互联网经营路线的信心，才有机会与中企动力一拍即合。

　　1999年国盛科技与中企动力合作，开始了初期互联网营销之路。中企动力为国盛科技申请域名、搭建服务器、建立企业通讯录等互联网服务。　　门窗行业的开展万变不离其宗，先辈技巧和过硬质量是寻求。络购物、在线支付，照样蒸蒸日上的微商、O2O，供给的主要照样渠道，影响的主要照样营销。这就意味着， 的时代，花费还是是大年夜条件，没有好产品做，再的理念也是空中楼阁。
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　　2012年，国盛科技率先成为中企动力ztouch和zmobile的受益用户，中企动力将国盛科技的PC端官网和手机版页面设计改版升级，多渠道、的扩展公司业务，抓住每一个客户的浏览轨迹。

　　2015年，国盛科技巨资增添电位器全自动包装设备，实现产品流水化生产，年产量突破1亿只。这无疑是实现数字化智能经营的成功举措。

　　2017年，国盛科技选择了中企动力全网门户，帮助企业实现全渠道的智能营销。

　　与中企动力合作初期，国盛科技只有一间小厂房。与中企动力携手20年一路走到今天两栋四层楼的自有厂房，从零到今天年生产上亿只的行业企业，从传统的分公司拓展业务到今天实现全线上下单。现在，国盛每年将有几千万的业务全部都是网上接单打款，大大节省了人力和物力的成本。由此可见，中企动力功不可没。

　　中企动力与国盛科技牵手20年，而国盛科技追赶着每一次的互联浪潮，顺势而为得为之付出，迎接并挑战着互联的变革，并在每一次变革中，带给企业性的变化。在中企动力的帮助下，从传统线下靠人力到完全实现数字化智能营销，企业的经营能力得到质的改变，提升品牌能力，减少人力成本，提高生产效率，获客渠道更多，在同行业保有竞争力，占据着不可动摇的市场份额。　　精细复古的雕花把手，将欧式豪华、美式繁复、中式经典陶醉于幽美的线条当中，雕花维妙维肖，仿佛能看见来自文艺中兴时代雕塑家的笔触。繁复大年夜气台面，干湿分别，洗漱置物互不侵扰，陶瓷釉面洁净易干净，毫无瑕疵才配做你要的低级感。
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　　中企动力感谢周总，正是因为有了像他一样的企业家不畏困难，坚持梦想，踏踏实实地走好每一步，敢于运营互联科技来改变企业，创造企业，才成就了中国科技和经济的快速发展。