SOP的作用 1. 将企业积累下来的技术、经验,记录在标准文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失; 2. 使操作人员经过短期培训,快速掌握较为合理的操作技术; 3.根据作业标准,易于追查不良品产生之原因; 4.树立良好的生产形象,取得客户信赖与满意。 5.是贯彻ISO精神核心(说,写,做一致)之具体体现,实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象化、简单化。 6.是企业基本﹑有效的管理工具和技术数据。
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