1、收购点多,管理分散,公司对收购过程无法掌控。
2、收购模式比较落后,大多采用人工过磅,手工开票,在收购过程中人情秤难以杜绝 。
3、农产品收购过程,地磅计量没有任何的防控措施,收购过程中压磅,大车过磅小车 回皮、倒换车牌等作弊无法防止。
4、收购过程中传统的磅单容易伪造,给企业带来不可估量的经济损失。
5、质检化验过程一般采用手工开票,容易篡改伪造数据,产品的等级和重量可信度难 以。
6、扣土、扣杂、扣税一般采用人工开票,容易发生人情检验,篡改信息,给企业开来 经济损失。
7、收购期过磅量非常大,人工过磅效率低,导致农户怨言多,情绪大。
8、财务结算繁琐,要查种植合同、发放农资情况、收购款,再进行结算,财务人员工 作量大,容易出错。
9、纸质票据查验繁琐,统计汇总麻烦,信息量大,容易出错,不利于农业企业的现代 化,信息化管理,影响企业的评估决策。
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