农产品收购传统称重的弊端

　　农产品收购企业大多数采用的是公司+农户的种植模式，种植面积大，收购点多，农产品收购有一定的周期性，收购期过磅量非常大。农产品收购企业的环节比较多，从农户签约、农户档案建立、农资发放、农田管理、农产品收购，财务结算等流程复杂，信息量大，管理复杂，容易出错，农产品收购企业整体信息化建设比较落后。
农产品收购称重管理存在的问题：
　　1、收购点多，管理分散，公司对收购过程无法掌控。
　　2、收购模式比较落后，大多采用人工过磅，手工开票，在收购过程中人情秤难以杜绝。
　　3、农产品收购过程，地磅计量没有任何的防控措施，收购过程中压磅，大车过磅小车回皮、倒换车牌等作 弊无法防止。
　　4、收购过程中传统的磅单容易伪造，给企业带来不可估量的经济损失。
　　5、质检化验过程一般采用手工开票，容易篡改伪造数据，产品的等级和重量可信度难以。
　　6、扣土、扣杂、扣税一般采用人工开票，容易发生人情检验，篡改信息，给企业开来经济损失。
　　7、收购期过磅量非常大，人工过磅效率低，导致农户怨言多，情绪大。
　　8、财务结算繁琐，要查种植合同、发放农资情况、收购款，再进行结算，财务人员工作量大，容易出错。
　　9、纸质票据查验繁琐，统计汇总麻烦，信息量大，容易出错，不利于农业企业的现代化，信息化管理，影响企业的评估决策。
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