压瓦机在前几年的黄金发展期。彩瓦机行业有不少粗放型管理企业。但是企业面临经济危机时,由于忙于扩大规模。精细化管理就成为必然,率的运作更是行业的必需。于是河南联科机器通过各种手段减少库存,依照订单或准确的市场需求有计划地组织生产;重新审视企业面对的市场,原本走品牌发展模式的企业要适当增加中、低端产品;增加销售渠道,打造垂直化电子商务,从而获得销售业务;营销手段需要不时优化和完善,以往大刀阔斧的市场营销,经济危机的影响下需要谨小慎微。与此同时,企业流动资金格外珍贵,如果流动资金出了问题,就会阻碍企业继续发展。因为充分的流动资金是抗击危机的重要措施。
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