加热器的线路是主电源线经过一个吸磁开关再到电热管,所以应先检测吸磁开关各接点是否正常。如线路没有通过其中一个相位,则会出现以上现象。如吸磁开关正常,可再检查电表,看各相位与机器的欧姆值是否相同。如果正常应为短路。如各相位均接通但线路或电热管仍然异常,则需更换加热器。
在L式机型中如遇到膜料偏移,经调整膜卷位置和张力平衡杆均无效的情况下,可通过调整上三角板的角度来解决这一问题。如上层膜料偏离夹料链条,可将上三角板向顺时针方向调整;如下层膜料偏离夹料链条,可将上三角板向逆时针方向调整。集束包装各瓶身的间隙会影响电眼的探测,这时可将水平电眼探测角度调整为斜角。调整后可减少电眼探测到包装物间隙的几率,从而避免工作中出现的乱切现象。
当方提出和批准一个项目计划后,工程师根据提供的多类信息着手制定设计方案。该项目将把机械、电气等工程任务组织成若干小组,按此任务计算人力工时。生产厂家也会制订出所需材料的初期清单计算其费用。项目系统的设计草图绘制完毕,按着就可估算制造和装配时间。如果初步确定项目超出规定的预算,就要与设计工程公司协商以便讨论减少成本的可能性。
通过调整或改变设备性能指标往往可达到这一目标,例如,修改机器零部件结构,改变转换操作时间,调节运转速度,或变更零件及材料的输入机构等。值得注意的是,在确定准备工作程序时,工作目标是在不牺牲设计质量的前提下选定期望和合适的机器性能。设计质量包括若干项指标,例如,基本特性、功能特性、可靠性、耐久性(工作寿命)、可维持性、界面反应性、美学性、和设备信誉性等。
尽早订购足够量的重要零件以免延误完成计划的时间。要重视工厂中具有丰富经验的工程师和维修技师,因为他们可以提供宝贵意见。如果某一项目小组白始至终参与项目开发工作,那么他们适合负责产品交付前试验检查。他们可以成为用户公司中有效的监管小组,起到降低延缓生产的风险的作用。此项审查,以确保计划项目的顺利进行。
任何机械设备的购置,终目标都在于控制成本,确保质量和完成计划。而这里的每一项都需要从卖主以及供应商那里了解协作配合、信息交流和采购批量等情况。在与卖主进行设计审查时就要建立完整的项目管理计划。要了解在实施本项目中他们要做的任务及其完成日期。