近年来,机械行业正在为一件事儿犯愁——如何能够实现“瘦库存、轻资产”?作为传统行业,机械制造一方面正在经历转型的变革,一方面也开始摸索新的运营模式。基于此,深圳丹弗科技有限公司旗下的平台为机械行业的用户提供在线设备租售、耗材买卖等服务,以及灵活轻资产的可租可买的方案。
在过去一年多,丹弗的运营模式通过了市场验证,并成功实现资源整合带来的业务流程方面的提升。
这样的模式深受广东这类聚集了多中小企业的地区,据介绍,中小企业的资金流一般比较紧张。去年,一家采用了丹弗的可租可买方案的公司,在一个月内就赚回了半台车床的成本。“随着这位客户利润不断地上涨,信用也没问题了,代表我们所承受的风险也小了。客户还计划在九个月内买下车床,因为丹弗的可租可买方案中,在九个月内买下租用的设备可免除利息。另外,一家在深圳的零部件生产商租用了丹弗的设备后,一个月获利10万多元(扣除租金)。为何如此之高?因为我们提供的设备让生产商可以从事高附加价值的加工,这说明平台供应的设备水平,以及我们的方案能成功配合客户的生产。”实际上,丹弗的方案支持了不少起步艰难的小企和创业者,也推动了国内机械行业进一步的发展。
陈盐表示,这一创新模式同样也为上市公司带来不少裨益。通常上市公司在财务报表管理方面尤为严格,年度已做好的财务规划不能随便变动。因此,面临“采购限制”与“工厂生产需求”(提升产能)的冲突。此外,即便购入新的设备,也无法完全新的生产订单平稳增长,同样存在风险。“丹弗模式的优势在于:可以将资金放长,对财报无不利影响;灵活的生产选择,若订单没有增加,可以退回设备。因此,我们的模式对大中小企皆适用。”
未来,丹弗也将不断优化业务流程,同时还计划在江苏设立分公司、将触角延伸至华东地区。在租赁风险控制方面也将加大力度,力求提供更完整的服务。陈盐强调,“目前的售后服务让供应商来处理,缺点是速度不够快、服务度还需改进。未来,丹弗计划由自己来接手客户服务的工作。这样,不但能够降低成本,还会逐渐建立起公司自己完整、的服务团队。深圳丹弗科技有限公司,是由一群机械行业从业者和互联网联合创办。
丹弗为客户提供设备租售、耗材电商服务。设备可租可买,以租代买,随时租转买,租金抵货款,9个月内免息;耗材电商,品质、价格合理、配送快捷,为工厂带来低成本、率、的服务。我们倾力于打造一个聚焦机加工行业的服务型平台,帮助设备制造商和工厂降低成本,提升效率,助力工厂实现轻资产!