蹦床(Trampoline)是一项运动员利用从蹦床反弹中表现杂技技巧的竞技运动,它属于体操运动的一种,蹦床有“空中芭蕾”之称。在2000年第27届悉尼奥运会上,蹦床被列为正式比赛项目。蹦床亦为体育器械名称。蹦床的历史可以追溯到19世纪中叶北美的科曼契印第安人,而在中国马戏团的杂技演员使用类似的蹦床至少也有200年的历史。
蹦床分为网上和单跳项目。借助弹力床的弹力将人体弹向空中,在空中做各种体操动作和翻筋斗的竞技运动。分男女单人、男子双人。女子双人和团体等项目,有规定和自选各十个动作,根据动作的编排、难度和完成动作的质量评分。比赛是在一条铺上厚毯的木质窄长跑道上完成的。
益智性,单纯的玩乐功能只能满足孩子短时期内的需求,但是不能留住客户,也不能满足家长对儿童教育的需求。而益智性儿童游乐园设施,变化性强,能吸引、留住孩子,还能满足家长对儿童教育的需求,是受欢迎的儿童游乐园设施。除了选择具备益智性的儿童游乐园设施之外,创业者还需要注意充分发挥游乐园设施的益智性,才能达到目的,如果仅仅只是将设备摆放在那里,无法发挥益智性,这是对设施的一种浪费。
和谐性,儿童游乐园设施种类繁多,即使同一种类也有不同风格,所以在选择设备时,要考虑到游乐园整体风格的和谐性。不考虑整体的和谐性,游乐园看上去杂乱无章,客户消费体验差,难以吸引、留住客户,而科学合理的设备搭配,既能充分利用场地空间,节约成本,又能使游乐场看上去美观大方,吸引客户,提升客户体验。
有一些乐园的投资者在儿童乐园成功开业后就开始变得懒散,或者没有太过积极的行动,认为乐园继续开下去便会盈利,短期或者还有成效,但长期下来这样肯定是不可行的。儿童乐园经营存在的难点也让很多运营商忧心忡忡,比如:持续经营能力低,持续经营能力是乐园场地基本的生存之本,只有具备持续经营并且盈利的能力,场地才能获得稳定发展。乐园场地对市场需求的把控度不足。市场的需求在不断的变化,要求经营者有足够的判断能力与决定能力。还有在不同的时期,亲子关系的改变带来的需求变化,都会深刻影响到乐园场地的经营策略。能否正确抓捕市场变换,抓住玩家“痛点”,就决定了乐园能否持续经营。所谓适者生存,不适者淘汰。
如果儿童主题的商业布局只关注对儿童本身的吸引力,忽视了拿着钱包的家长,只关注娱乐需求,而忽视了可以在同场景中配套消费的餐饮、购物活动,将会错失亲子家庭连带消费所能带来的效益。让家长放下手机,一起参与游戏非常重要。80后90后的家长不少是游戏玩家,他们自己看不上的游戏很少会允许孩子去玩,因而亲子类的游戏让大人小孩都觉得有新鲜感。如果家长留下了美好的记忆,就更可能重复地带孩子过来消费.与的传统儿童产品,如淘气堡、手工DIY、故事馆等相结合,形成一个既有新型互动体验,又种类多样、的活动区域,提高亲子家庭的消费满意度。场景化的游戏体验与周边的其他业态有着非常多的结合点。在一场游戏结束后赠送附近的餐厅优惠券、购物的打折券,又或是在周边餐厅、超市消费可免费获得一次游玩机会,只要有足够的想象力,将运营模式和游戏机制根据实际的需要设计,就能形成多点联合的连带式消费。