培训学校该如何提高综合能力，扭转运营不利的局面？

有报告显示，近几年，教育投资加盟呈现逐年增长趋势。教育市场日益壮大，教育行业的经营现状却并不都那么乐观，市场竞争的加剧，导致盈利成为培训学校颇为棘手的问题。培训学校该如何提高盈利能力，扭转运营不利的局面？
降低人力成本
一说到降低人力成本，有的校长就会想到降工资、减福利，但其实这是舍本逐末的做法，只会引发教师的不满甚至引起辞职，并不能真正解决人力成本过高的问题。
校长需要弄清楚的是：人力成本=有效成本+无效成本。所谓无效成本，是指不能为培训学校增加经济效益的人力成本。因此，好的办法就是降低无效成本。
有的培训学校不顾自身实际情况，过于追求规模，各类部门一应俱全。但其实真正常用的也就招生、教学、后勤这几个部门，其他部门的设置只是增加了人力成本。魔耳国际教育建议，把不需要的职能部门撤掉或者合并，清退个别碌碌无为的员工，合理安排那些有能力的员工，以缩减无效成本，达到节流的目的。
除了降低人力成本以外，培训学校还可以考虑通过各种途径缩减运营成本：如把闲置场地再利用或转租，以节省租金；加强全体师生节约能源的意识，减少水电费开支；通过多样化的招生宣传渠道，有效节约广告费用、招聘成本等，力争以少的投入，获取大的收益。关于招生宣传等活动，校区可以向魔耳总部寻求帮助，总部会提供有效的建议，也可以大大减少不必要的开支。
提高工作效率
通过提高培训学校的整体工作效率，一来有利于提高教师的教学效果，二来有利于减少学校的成本支出。
1、多干实事少说空话
提率从校长做起。校长平时开会开门见山直奔主题即可，其他闲话少扯，围绕会议来讨论，并提出解决问题的方案，让教师去执行、落实各项工作的计划，尽快完成工作目标任务。
教师也应加强时间观念，提前做好次日工作计划，其中做好备课是教学工作的，根据事情的轻重缓急，有目的有计划地做好自己的工作安排，完成重要、紧急的工作，少闲聊少玩手机，做到按时完成工作任务。
2、提高教师工作技能
有的教师工作效率低下，影响培训学校的运营发展，所以提高教师的教学水平和技能是很有必要的。有些校长担心培训教师会增加运营成本，但是我们魔耳国际教育对加盟校教师是提供免费培训的，校长无需担心。磨刀不误砍柴工，教师的工作技能得到大幅提升之后，更有利于培训学校的长远发展。
3、简化工作流程
繁杂的工作流程，只会增加教师的工作时间，加大工作压力，降低工作效率。对于一些不必要的流程，如层层请示、经费报销手续，应尽量精简，以更好提高教师的工作效率。还有其他一些运营相关的问题，也都可以找魔耳总部人士帮助。
教育加盟市场无论是现在还是未来，都有不可的发展潜力。如果你觉得培训学校盈利难，可以通过多方努力逐步改善。现状并非一朝一夕能改变，但是找对方法，找对助力，在魔耳国际教育的帮助下，相信定能在未来的竞争中站稳脚跟！