课程背景
新员工入职一家新企业,要摆脱外来者心态,至少需要2-3个月左右的时间,之后才能逐渐融入到团队中。如何快速消除新员工对新环境的陌生感,迅速进入到工作状态?如何使老员工快速接纳新员工角色,拉近新老员工之间的关系?如何缩短新老员工的磨合期,进行的沟通?如何让新员工了解和理解公司文化,进行企业文化的植入?该课程主要从新员工的的个体行为感受、团队角色观念的转变和企业文化价值的认同等多方面进行培训。通过科学的“情景式”培训,帮助学员转变心态,积极主动沟通、注重团队整体性,进一步加强团队凝聚力和向心力。
培训目标
1.让新员工以快的方式打破陌生感,建立归属感,融入团队
2.让新员工快速进入工作角色,并建立良好的同事关系
3.导入企业文化,让新员工对公司文化价值有认同感
4.加强团队的凝聚力,培养团队精神
培训人员
公司新入职员工
课程内容
一对一私人制定
课程收益:
1.帮助新员工完成从社会人到公司人的转变,发现新员工潜在能力
2.帮助新员工快速融入团队, 增进团队内部相互熟悉, 提升团队归属感
3.帮助新员工破除本位主义,消除隔膜,熔炼团队,促进个人与团队共同提升
4.帮助新员工对公司文化的认同,建立企业归属感,明确今后发展方向
5.对于公司来说,发掘和了解员工的沟通能力,为下一步有针对性的开展化技能培训和能力的提高,提供参考
6.帮助企业在新员工的投入产出比上,得到优的结果