宁波会计实操培训-如何从财务主管做到财务经理

宁波会计实操培训-如何从财务主管做到财务经理


财务主管是一个基础的财务管理岗位，是财务人员迈向管​‌‌理岗位的步，而财务经理是一个中层管理岗位，属于企业管理中相对重要的一个角色。那么，现处于财务主管岗位的财务人员怎样才能一步步得走上财务经理的“宝座”?


　　1、锻炼自己的能力


　　你需要知道做一个财务经理要具备哪些能力!而后，衡量自己是否具有这些能力。如果你进行研判，认为自己具备做财务经理的主要能力，那么你成为财务经理的必要条件已经具备。而大多数财务主管人员应该是不那么自信的。企业在招聘中对财务经理的要求基本能反映实际工作的能力需求：成本管理、内控与风险管理、报表编制与财务分析、预算管理、经营决策、资金管理、财务核算、纳税筹划、合并报表等。作为一个财务主管，你是否具备了这些能力?


　　2、去寻找自己的机会


　　机会总是留给有准备的人，如果你已经准备好了，那么就应该去寻找机会，去展现自己，实现自己应有的价值。机会可能来自于内部晋升，也可以来自于外部应聘，我想大多数财务人员想要晋升，外部应聘应该是一个更常用的渠道。


　　我们要去应聘财务经理，要做好准备工作。我们在收到面试邀请的时候，就说明我们具备招聘的基本要求，那么我们在面试时候的表现就成了成功的关键。
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