2022年4月21日至23日线上直播公文写作与处理培训通知

一、培训内容：

（一）新发展阶段推进公文工作发展的理论与实践

1.新阶段公文处理工作发展的战略意义

2.公文写作能力的提高与思想政策水平；

3.如何改进公文的文风及主要策略；

4.中国古代、现代、当代经典公文研读与赏析

5.常用公文文种意见、请示、通知、函等的写作规范与要领；

6.怎样正确领会并体现领导意图，公文写作的构思以及撮要表达技巧；

7.公文用语的基本规律特征及运用要求，诸如公文小标题的拟定，四六句的恰当使用，排比修辞以及常用特定句式、公文写作中缩略语的使用以及长短句、整散句的交替使用等等。

经验分享：

1.党管保密视角下机要公文管理与保密工作

2.公文写作能力与职场价值实现的关系分析

3.基层减负与公文精简工作的问题探讨

（二）《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》解读运用及公文处理环节分析

1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》解读与运用

2.《党政机关公文处理工作条例》中规范性公文的甄定与价值分析

3.《党政机关公文处理工作条例》的应用难点分析

4.公文行文规则与排版规范

5.公文处理工作的基本内容

6.《党政机关公文格式》的七大变化

7.公文审核管理的内容和公文审核“硬伤”分析

8.单位办公室贯彻公文处理工作条例与公文格式的几点思考

经验分享：

1.新发展阶段公文处理工作面临的“四大矛盾”分析

2.背景下公文处理工作的新问题分析及对策分析

3.企业公文流转工作中存在问题及改进建议

（三）常用法定公文及日常事务文书写作技巧及案例分析

1.法定公文的种类及适用范围

2.通知写作技巧及模板

3.报告写作技巧及模板

4.请示与批复写作技巧及模板

5.纪要写作技巧及模板

6.法定公文使用偏误及案例分析

7.计划和总结的写作技巧及模板

8.领导讲话稿的要求、写作技巧和范例

9.调研报告的几种类型、写作要求和技巧

10.如何写出有亮点的年终总结和述职报告 

经验分享：

1.公文写作中日常事务的呈批件与“请示”用法辨析

2.调研活动中容易出现的问题及其防范

3.中办大秘起草领导讲话稿经验谈

（四）如何提升写作技能

1.如何提升写作技能——从标题入手

2.如何写好文章的开篇

3.文章如何结尾，怎样拔高

4.如何写好公文的正文

5.如何克服写作畏难症，提高写作水平

6.提升公文写作水平的“六字法”

7.常用文种范文案例分享

经验分享：

1.公文写作的三大法宝

2.办公室人员提升公学写作能力与写作水平的有效途径

（五）企事业单位新闻宣传稿的写作技巧

1.新闻宣传稿在企业形象与品牌战略中的作用

2.企业新闻通讯员应具备的素质和能力

3.新闻宣传稿件写作基本要求和技巧

4.几种常见体裁新闻的具体写法

5.网络等媒体宣传类文稿的写作的注意事项

6.融媒体时代企业新闻报道与稿件写作案例分析

7.移动互联网时代企业信息宣传如何提升影响力

经验分享：

1.写好新闻稿的五个要点

2.企业新闻稿中的典型人物报道

（六） 新修订《档案法》解读与档案管理工作解析

1.新修订《档案法》出台背景及颁布的重要意义

2.新修订《档案法》增加的内容

3.新修订《档案法》的实施对档案管理工作的影响

4.新《档案法》背景下档案管理的内涵与发展

5.新《档案法》与企业档案法规遵从原则分析

6.新《档案法》与《归档文件整理规则》逻辑联系

7.《归档文件整理规则》背景下企业档案整理与归档工作新特点

8.《归档文件整理规则》在企业运行中存在的问题和对策

经验分享：

1.《档案法》修订背景下企业档案管理的趋向与途径

2.新《档案法》视域下企业档案工作未来发展的整体性思考

（七）办公室综合管理技能提升

1.新发展阶段办公室工作新特点与新趋势

2.新阶段办公室管理技能的新高度

3.新阶段提高办公室综合管理水平的途径分析

4.新阶段办公室工作人员的素质与能力

5.怎样向上管理？

6.办公室督办的新特点与督办艺术

7.办公室软硬环境管理（物质环境与人际关系）

8.办公室接待能力提升方法

经验分享：

1.新阶段办公室工作管理智慧成功案例

2.办公室人际关系处理艺术

3.职场合理拒绝的艺术

4.办公室政务接待礼仪与“违规”风险规避

（八）办公室有效沟通与团队建设

1.职场识人术：沟通协调的前提

2.沟通是提升办公室管理工作效率的“法宝”

3.组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧；

4.如何与上司沟通，如何与同级沟通，如何与下属沟通；

5.办公室人员在沟通协调中常见问题分析

6.职场协调艺术及案例分析

经验分享：

1.职场识人术及应用案例

2.办公室高情商沟通的语言艺术

3.办公室人员协调沟通能力优化对策

二、参加人员：

各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书、文书、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。

三、培训费用：

3280元/人（含培训、资料、课件、场地、午餐费、等），住宿统一安排，费用自理。

四、培训时间、地点：

2022年4月21日—4月23日 线上直播培训（3整天）

2022年5月25日—5月28日          南京市（25日报到）

2022年6月22日—6月25日          青岛市（22日报到） 

2022年7月19日—7月22日          乌鲁木齐市（19日报到）

备注：（参加完线上授课，费用不变，线上学员（本人）2022年可免费参加线下公开课一次。）

五﹑联系方式：

报名联系周震