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培训机构校长校区运营管理心得分享

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暑期结束,新学期开始。又到一年秋招时节,各个校区逐渐进入了紧张的备战状态。

暑招旗开得胜的校长不敢松懈,生怕手里的学生被其他校区抢走,而暑招成果欠佳的校长更是紧张,秋招一旦失败,直接关乎校区的生死存亡。

校长心得分享:有一种管理叫发现
新学期,为了探求教育合力,家长会也在学校内紧锣密鼓地召开。

有的校长可能遇到这样的困惑:一方面,家长不理解学校,提出这样那样近乎苛刻的标准和要求;另一方面,教师又抱怨家长,不站在教育角度处理事儿,对学校工作不配合、不支持。

家校沟通有了隔阂,面对家长和教师,校长应扮演什么角色,如何协调好家校关系?

校长心得分享:有一种管理叫发现
斑格动漫数学给大家分享一次经历:

学校召开家长会,作为毕业班家长会,无论是领导还是老师都非常重视。会前,班主任小张生气地找到校长说:“小A和小B家长太难沟通,不理解老师不说,我电话通知家长开会,他们推诿有事脱不开身。还发了一堆牢骚……”

看到班主任老师委屈的表情,校长心平气和地安慰她:“此前,两位家长可没少说你的好话。说你教育孩子有方、耐心,孩子回家经常提及你。”

“是吗?我所做的都是咱当老师该做的……”小张有些不好意思了。

送走班主任,校长也陷入了深思:据他了解,毕业年级的学生家长很重视与老师的沟通,校长所熟悉的这两位家长不至于这样,何况他们还曾向校长提到,有时间,要多找老师聊聊。因此,家长失约的背后必有校长和老师不了解的缘由。

事儿也凑巧,几天之后,校长遇到小A的家长。因为关系较熟,他们直接聊到家长会这件事儿上。

原来,家长不是不想参加家长会,只是会上老师谈孩子毛病太多,觉得参加家长会很丢面子。虽然家长会上也会谈到一些教育方法,但没有针对自己孩子的表现给出什么建议,就感觉家长会少参加一次也无大碍。

原来问题出在管理上。

那么,怎样让老师走出“挑毛病”的误区呢?

于是,校长利用全校教师例会,向大家讲了“白纸上小黑点”的哲理故事——一张白纸上有一个小黑点,而我们的老师往往只看到黑点,而没有看到纸的洁白。

通过这一哲理故事和身边一系列的教育案例促使大家反思,并对今后的家长会提出改进建议:家长会要以表扬激励为主线,多发掘学生的优点,让更多的家长看到孩子成长的希望。

校长心得分享:有一种管理叫发现
以上这个例子,相信能给校长们带来各自的理解和体会,在新学期来临之际,祝各位校长在秋招取得满意的成果!

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