对采购品市场了解的是采购部,而不是生产或行政部门。传统的方式是采购需求方(如生产部门)向采购部门提出采购任务清单,采购部门以完成清单上的任务为工作目标。工作绩效的比照标准则是上一次的类似的采购行为。这样的故事在我们采购部门的办公室里一天天地单调地重复着。但在很多跨国公司却并非如此。 某跨国公司的采购总监说:"采购是企业的利润之源,质量之本和效率之始。"虽然不无夸张,却也不失正论。采购部门主动从企业整体利益的角度来考虑问题,而不是被动地从满足其它部门需要的角度来思考采购。
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