管理过程复杂多变的,环节很多,其中一定有一些需要特别注意的环节,这些环节稍不注意就可能会导致管理失效或灾难。抓住了关键环节,管理就不会出现大的问题,使用积分制管理软件之后就会事半功倍;抓不住关键环节,就会忙不到点子上,就会事倍功半。
而积分制管理软件就是一种很适合现代人的管理方法,简单,人性化,一环扣一环,没有过多复杂的东西,只要相信,只要坚持,就会慢慢产生作用,就拿提高工作效率来说,公司在下达和安排工作任务时,根据客户的要求,以及公司的实际情况,制定出一个明确的完工期限及质量目标,并事前告知员工,凡不能按时完成或者质量达不到要求者,公司会给予一定的积分扣分;凡能按时完成任务的,除在周会上给予通报表扬外,还要按规定给予一定数量的积分奖分;对于有些任务员工能够提前按要求完成,还要对提前完成任务的员工给予特殊的积分奖励。通过这一方法,员工在开始接受任务时就有了一个明确的目标,杜绝了过去目标不明、要求不明的松散现象,通过积分与奖惩挂钩,员工的工作效率得到了提高。
积分制管理软件的真正目地是为了帮助员工进步,在考虑奖惩的同时,更注重引导员工做一个有责任心的人,把自觉做好工作当作一种习惯。积分制管理以提高人的素质,培育人的思维方式作为核心,让员工的个人价值取向与企业价值观统一起来。积分制管理以积分的形式,将人文关怀传递给员工,让他们对企业产生认同感,这样,员工就会不知不觉将自己的行为与企业的价值观统一起来,努力成为一个对工作热情、对客户热忱的人。员工的心是企业的根,一个企业,所有的战略决策都通过员工积极的行动去执行,而员工失去了自觉和主动,企业也就不能运转。有效的现代化管理,是让员工真心向善的人性化管理。