商业地产前期研策解析培训：定位逻辑、设计定位、指标分拆、财务测算等

商业地产前期研策解析培训：定位逻辑、设计定位、指标分拆、财务测算等

【几个问题】
商业地产行业发展现状及趋势如何？
商业地产的全周期是什么？
前策在商业地产全周期中有何作用？
综合体项目是如何进行项目前期规划？
购物中心如何进行策划定位
社区商业应怎样进行设计，又有什么小窍门？
商业地产能快起来吗？他跟前策又有什么关系？

【课程观点】
商业地产普遍供大于求，但供给结构不均衡，危与机并存
前策贯穿于商业地产开发全周期
综合体规划是一个庞大的系统逻辑推导过程
购物中心定位无捷径
社区商业产品打造躲坑也有小套路
资产证券化并不高大上，他只是资产退出的工具而已

【课程收益】
了解当下商业地产的发展现状以及未来的发展趋势；
全面了解前策在商业地产全周期的作用；
深入解析综合体规划定位的方法与相关工具模型；
深入解析综购物中心定位中的关键因素及定位方法；
了解社区商业设计的技巧及相关指引。
深入剖析资产证券化与商业地产的结合方式及关进因素。

【适合对象】
1、商业地产、房地产投资、房地产开发、房地产金融等企业的总裁、董事、总经理、总监和地产营销、策划、销售人员等人士。
2、房地产相关行业（规划设计、土地管理、建筑工程、法律、装饰、咨询等）的决策者。

【商业地产导师】
杨老师，现任某房地产集团商业前策产品部负责人，男，35岁。从业10年，曾工作于世邦魏理仕、仲量联行等世界地产开发顾问公司，以及碧桂园、珠江投资等房企，历任顾问公司战略顾问部负责人、顾问公司城市公司负责人、某购物中心项目负责人、集团前策产品部负责人，亲历数百个项目的前期策划定位，为数十家提供地产开发顾问及模式研究服务。是理论结合实战商业地产全周期策划。
主要的培训与咨询的企业有：碧桂园、保利地产、招商地产、佳兆业、新世界地产、瑞安地产、恒基兆业、星河地产、光大基金、鲁能置地、中交建设、华发地产、越秀地产、广州城投、建发地产等。

【培训内容】
一、商业地产行业总结
1、2018商业地产行业总结
（1）商业市场
（2）写字楼市场
2、行业热点分析
（1）长租公寓
（2）联合办公
（3）新零售
3、典型企业分析
4、行业展望

二、商业地产全周期前策总论
1、商业地产全周期开发流程（投融管退）
2、前策的角色和作用
3、不同类型项目的前策模式和关注点
（1）综合体
（2）社区商业
（3）购物中心

三、商业综合体篇：大体量商业指标如何拆分
1、操作步骤
2、案例分析
3、不同物业类型的研判标准
4、不同物业类型的定量方法

四、社区商业篇：商业设计指引
1、社区商业分类
2、社区商业产品模型
3、设计要点
4、设计亮点打造

五、购物中心篇：商业定位逻辑解释
1、项目立地研判
2、商业市场研究
3、案例分析及SWOT分析
4、项目定位

六、分享一：某商业项目前策案例分享
目标：项目开发建设如何与前策策划紧密集合

七、分享二：长租公寓投资开发模型分享
1、市场环境分析
2、战略发展规划
3、投资测算模型

八、财务测算及关键指标解读
1、财务测算逻辑
2、财务测算指标解读
3、注意要点

九、总结及互动
1、回顾前策工作的整体流程、关注点、技术要点
2、问答互动环节

商业地产前期研策解析培训：定位逻辑、设计定位、指标分拆、财务测算等；讲师助理：齐老师 （同） :847175087