幼儿园的免费模式：幼儿园如何玩转免费模式不花一分钱收款500万，价值百万

学了免费系统的学员都知道，老师讲了一个“借”的思维，很多人，学会这个思维之后，发现做生意开店根本不需要自己投资。你所需要的，在市场里都可以借到。

今天给大家分享 一个有着17年建校历史的幼儿园，可以容纳500个孩子学习。在学习了免费模式后，改变传统招生方式，不仅不花一分钱开两家分校，而且实现盈利。 

幼儿园案例背景分析

1、客户学校能容纳500个左右学生；

2、开一家新的幼儿园需要350万资金；

3、这个幼儿园学校周边有2000-3000个学生，处于供不应求状态；

4、客户学校证件；

5、一个学期学费在6000元/人左右，学期是三年。

学习完免费模式之后将学费做了如下调整

幼儿园全新升级，本学期学费调整为7000/人

1.一年学费：1.4万

2.两年学费：2.8万

3.三年学费：4.2万

方案一：

原价一年学费1.4万/人，现在给出100个名额，凡9月1日前100名打款1万，则按照1万/人学习一年。

1万*100=100万

方案二：

原价三年学费4.2万/人，现在给出100个名额，凡9月1日前100名打款2.8万，则减免第三年的学费，三年学费只需2.8万。

2.8万*100=280万

方案三：

原价三年学费4.2万/人，现在给出100个名额，凡9月1日前100名打款4.2万，则三年毕业以后退换所有学费；

100人*4.2万=420万（免费学3年，3年后退回）

剩下200个名额，正常收费，用来维持正常运营和盈利！

200人*7000元/人/学期=140万（正常收费，维持运营）

方案四：课堂现场讲

赢利点分析：

1、通过这个方案，幼儿园一共收款：

100万+280万+420万+140万=940万

2、收款后，又开了两家幼儿园（开一家需要350万）

940万 - 350万*2 =240万

3、运用同样的方式进行招生，再次收款

940万*2+240万=2120万

学习是一种收获，交流是一种享受，分享是一种美德！学习完这个案例觉得对你有帮助的企业家朋友可以转发分享给身边有需要的企业家朋友，让更多的企业家朋友学习免费思维，学习袁老师智慧，走出困境。提升销量！

悟：我公司如何使用空间模型？

各位老板请深度思考下面几个问题：

，阿里，淘宝，京东，360，小米，滴滴，他们用什么商业模式经营的企业？商业模式可以让企业赚钱，让企业起死回生，让亏损的企业进入世界五，京东从2009年到2015年，累计亏损竞亏损180亿，为什么他还能一直存活？而且京东市值只有284.29亿美金，远远低于腾讯，阿里，那么年年亏损的京东，他凭什么可以进世界五，所以，京东用什么经营的企业 ？

“腾讯”改变了人们的“沟通方式"

“淘宝”改变了人们的“购物方式”

“余额宝”改变了人们的“存钱方式"

"滴滴"改变了人们的"出行方式"

"免费模式"改变了民营企业家的"赢利方式"

 没有不能免费的行业,只有不会免费的思维！免费模式将吃亏利他的思维，植入到企业的运营、营销以及销售的过程中，以此点来达成让客户无法拒绝的合作，来践行赚取企业背后无限延长的隐形利润链条。

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第111届《免费模式》

时间:2018年11月14-16日

地点:天津天狮

第68届《免费系统》

时间:2018年11月25-29日

地点:四川成都

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