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《心态管理咨询》通过解析心理学原理了解人性；并提供有效心理学工具，让受益者—人生目标明确，达成目标思路清晰，遇事主动积极热情，思维阳光正能量，状态充满激情活力！
内容一：“解码人性”的工具
我们遇到的所有问题，其实都是人的问题。要想搞定人，就要搞定他的思想。这部分内容，用NLP心理学把人的思想拆开，通过控制思想来控制人的行为。这部分内容是后续所有内容的根基，人是一切问题的根源。
内容二：让“员工不用管理”的工具
很多老板不会管理员工，控制一匹马要抓住马缰绳，只要把员工潜意识的三套软件锁住了，他们自动就会产生老板想要的行为，不用监督。这部分内容就是老板如何吸引人才、留住人才，并且让他们充满动力，坚定不移。
内容三：“业绩爆炸”的工具
很多企业在某一时刻会遇到瓶颈，老板东抓西抓业绩就是上不去。其实，业绩爆炸有“三扇窗”，老板只要把精力集中到这三个板块，业绩很容易就爆炸了，而且还不需要多付出成本，把现有资源调整即可。
内容四：“老板解放”的工具
太忙太累几乎是所有中小企业老板的状态，这部分内容就是通过一些策略和工具，摆脱每天万事缠身的局面，效果比你亲自做还好。以前每个月工作30天，以后变成10天，甚至更少，腾出时间陪伴家人或找新项目。
内容五：“企业危机化解”的工具
遭遇突发事件，是任何一个企业都可能碰到的事，如果处理不好可能会给企业带来灭顶之灾。这部分内容就是，当企业遇到突发性危机时，老板运用什么工具可以把危机化解，甚至变成商机，把绊脚石变成垫脚石。
内容六：“给员工思想杀毒”的工具
员工的大脑也和电脑一样，有时会感染病毒，如果不及时杀毒，他的消极、负面就会传染给更多人，后导致团队瓦解。这部分内容就是运用一个简单的工具，把员工从负能量转到正能量，打造的战斗团队。
内容七：让“骨干、客户与你牢不可破”的工具
有些老板维护不住企业里的骨干，或者重要客户，以致带来损失。这部分内容就是运用一个工具，让企业的核心骨干，以及重要客户和自己建立心理连接，牢不可破，让骨干跟定你，让客户一直与你合作。


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