选拔营丨重构，用新的方法把企业重做一遍—金蓝盟管理咨询

选拔营丨重构，用新的方法把企业重做一遍—金蓝盟管理咨询

什么叫做重构？我看到一篇文章其中有一个非常醒目的观点，这个观点给了我一个无穷的一个遐想空间，当我看到之后，我立即觉得而这个观点正是我们实体企业，和传统企业要走过的一条革命之路。

各位这条路是什么呢？
他说中国的很多企业都值得重新再做一遍
对了
中国的很多企业都值得用新的方法重新做一遍

  那实际上重构不是让你推倒重来，各位，我不同意把你的企业推倒重来，我们也不可能把我们自己的企业放下不管，推倒重来，我们关门大吉，然后再重新起步，这是不现实的。
所以，重构是什么？重构是一种艺术的外科手术，就是说让你少阵痛少流血，同时完成你的蜕变。
我把它拆分为五个重构：

，思维重构，它是提纲挈领的，着我们的思维理念。思维不变，那么接下来我们所有的事情都没有办法改变。

第二，要进行一个企业的顶层设计，顶层设计就是战略重构，落到底是我们商业模式的重新规划和重新梳理。

第三第四，是对我们现有的企业按照时代的特点，和未来的眼光我们对它进行改造，叫做营销重构，管理重构。我把它叫做时代的升级。这里面就有两个我们经常谈起的名词，一个叫做转型，一个叫做升级。

第五，这一切完成的转变都是人才的转型，人才的革命作为保障，它贯穿于你开始的每一项动作和每一项的部署，所谓人不变事难为，就是这样的一个道理。能够转型升级完成的，是一个人才的重构。我把它叫做成败的关键。