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冯晓强导师:财富为什么会跟着这些人走?值得深思!

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冯晓强导师:财富为什么会跟着这些人走?值得深思!

1、很聪明的人读书学习好与坏与做生意赚钱完全是两码事。
读书人往往呆头呆,墨守陈规。而做生意则需要头脑灵活多变,想到就要做到。

2、办事能力和办事效率很强的人
  
一旦有赚钱的生意马上一步一个脚印的去做,要付诸于行动。敢做、敢干,只有这样才能抓住机会。

3、不安于现状,不断努力的人
  
“一天三顿饱,老婆孩子热炕头”的人觉得一辈子捧着“铁饭碗”的人,永远没有赚钱的机会,“够用就行,要那么多钱干嘛”这句话是那些不会乃至赚不到钱的人聊以自慰的“名言”。

4、真正受过穷的人
  
就像“貌不惊人”的男人一心一意的追求漂亮的女孩往往能成功一样。受穷的人因为感受到了贫穷的切肤之痛,而愈有赚钱的欲望和精神。
  
5、有人生财富目标的人
  
一个人单调的上下班,把固定的工资存在银行,年复一年,到头来也攒不了很多钱。想赚大钱就要立志经商,而且目标也要水涨船高,选定10万、20万、100万为奋斗目标,拥有一千万才算是富翁。

6、抛弃“面子”的人
  
想发财要不怕羞,当您在大街小巷推销产品时不要怕被别人看不起。

7、勤奋好动的人
  
多看、多想、多做、常理,出奇制胜。“鬼点子”越多越能赚钱。

8、能创新的人
  
做生意要决就是眼光到。想别人未想的事,走在别人前面,让别人在后面追。例如:您发现一种商品很符合当地实情,判断自己进回来一定,这是生意人挣钱的准则。等把市场铺开了,别人跟风就晚了。因为您既已赚到了该商品的钱,又赢得了客户。

9、有自信心的人
  
无论做什么事要有信心,相信自己是的,棒的。这样您就能把自己大的潜能发挥出来。“信念”是通向经商致富路上的指明灯。

10、个性豪爽的人
  
成功的企业家或商人都是爽快人,办事豪爽,干净利落,不拖泥带水。

11、善于冒险果断的人
  
办事果断,凭胆量论成败。木桥的故事:有一座木桥,桥对面有一片丰硕的果林,果实又大又好。胆大的人,凭胆量快速走过木桥,摘得很多的硕果。而胆小的人,胆小不敢过桥,而没有摘得一枚硕果。有的即使慢慢过去,也只捡到一些烂果、小果。

12、善于学习总结的人
  
在平时的经商中,多与人交流,听取别人的意见和想法。不断总结,以丰富自己的经商经验。

13、能吃苦耐劳的人
  
做生意的一年365天都不休息,风里来雨里去,生活没有规律,搬运货物相当辛苦。请您相信“天道酬勤”的道理。

14、不断进取的人
  
遇到挫折不屈不挠,哪里摔倒了就在哪里爬起来。例如:您做一次不成功,两次、三次……哪怕是做99次不成功。第100次您成功了,那您这一生就是一个成功的人。

15、善于抓住机遇的人
  
在人们的生活中,在自己的身边往往有很多的机遇。只是由于疏忽而没有发现,让机遇溜掉,或者是让别人发现实施了。所以平时生活中对周围的事物多看、多想、多做。对自己发现和创造机遇有很大的好处。
  
16、珍惜时间的人
  
浪费时间就等于浪费财富。对于经商的人来说“时间就是金钱”一点都有没错。赚钱靠的是珍惜时间,利用时间。天天早睡晚起做懒汉是赚不到更多的财富的。人的生命是有限的,特别是在年轻力壮,思维敏捷的年龄阶段,多创造财富,为老来享用。

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1、 业绩遇到瓶颈,无法突破;
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3、 产品利润太薄,而且不好卖;
4、 员工管理不好,不监督就不干活;
5、 人才招不来,来了留不住;
6、 企业突然陷入危机,不知道怎么处理;
7、 员工抱怨,家庭抱怨,搞得团队支离破碎;
8、 孩子不好好学习,迷茫没有方向;

心态管理能为你解决的实际问题:
1、解码人性。你所面对的所有问题,归根结底都是人的问题,把人研究透了,一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开,像修理汽车零部件一样调整人的思想,进而控制人的行为。
2、管理员工。管人管思想,把员工思想控制了,他们就不用管理了。人其实很简单,任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的,只要锁住思想的三套软件,员工就不用操心了。
3、招人留人。员工跟的不是老板,而是老板带给他的好处,要想面试人才,先要让人才面试你,你拿什么能吸住人才?留住人才,你以为多给钱就行了吗?他们还有什么需求?
4、员工偶像。当老板能够站住讲台,能一对多成交员工的时候,员工就会变成你的粉丝,你就会成为员工的偶像,甚至成为他们的神。
5、业绩爆炸。业绩遭遇瓶颈,一定是老板找不到方法了,乱抓一气。所以,只要老板找到业绩爆炸的三扇窗,把兵力集中到这三个板块,不用增加成本,业绩就可以暴涨。
6、老板解放。不是企业没有人才,而是老板没有激发他们,让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整,开发出他们的潜能,让老板从企业中解放出来。
7、危机转机。企业一旦遭遇突发危机,该怎么化解?处理不好可能会面临灭顶之灾,通过一个工具化解危机,甚至把危机转化为自己的商机。
8、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责,很快就会瓦解。所以,老板要找到一款“杀毒软件”,让员工不再抱怨,而是主动承担责任。

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