冯晓强NLP商战智慧：如何同大型公司竞争？你有什么优势？

冯晓强NLP商战智慧：如何同大型公司竞争？你有什么优势？
　　如何同大型公司竞争？当企业需要采购产品或服务的时候，他们也会考虑自己的选择：权衡供应商的规模、经验、化程度，当然，还有关系。 　　你会发现陌生的供应商甚至没有出现在候选名单之上。这里有个问题：如果你和其他的竞争对手相比，相对籍籍无名的话，你该如何进入一个新市场或者让自己进入一个新客户的视线范围之内?你可能不得不采取积极进取的方式让你自己的公司在候选名单中占据更好的位置。你需要用客户看待你的方式去看待自己的公司。现在想想你能够做些什么来改变这种印象。如果你能够控制他们的印象，你就赢了。　1.让你的公司看起来规模更大一些 　　你的公司不是财富?你可以通过展示自己在所处的细分市场内的性来改变客户，不让他们觉得你们只是一家小公司。例如，一家建筑公司参与一个医院项目的招标，这家供公司是三家投标的公司当中小的一家。所以他们强调的是和其他两家投标公司相比，自己在这个地区承建了更多的医疗设施，而且雇佣了更多的当地劳动力。 　　2.表现出你在某个重要领域具备的经验 　　也许和竞争对手相比，你的公司的业务历史没有那么长，但是你要强调你的经验能够有针对性地解决客户的特定问题。例如，这家建筑公司就强调了自己在处理医疗气体方面的技能。关键在于，所有的投标商采用的都是类似的建筑方法和材料，但是的区别就在于处理医疗气体的机械方面。在这个领域，这家公司具有的经验。 　　3.强调你的速度 　　“如果你需要在一年之内完成你的项目，我们都可以做到。如果你希望在六个月内完成这个项目，有四五家公司能做到。如果你希望在三个月内完成所有的功能，你就能够锁定我们了。我们就是这家能够在三个月里完成这个项目的公司。”改变你的语言，从能力的焦点上入手，你就能改变局面。 　　4.不要依赖你的“朋友” 　　友谊和关系都很好。它们会帮助你被客户接受，让你参与竞争。然而，在面对大项目的时候，重要的就不是你在哪里结束谈话，而是你在哪里开始谈话。每家入围后竞争的企业都会同采购方有一些关系。如果你希望通过关系赢得订单，那么你多不过能够得到一些边角料。 　　如果你正在试图进入新的市场，新的领域或者试图在老客户之外拓展新的客户，你可能会需要改变你的客户的观点，尽可能地让你的公司站在聚光灯下。控制你的客户的印象，你就能够让事情向你期望的方向发展。

如何给企业找到正确的路？到哪能找到让企业快速冲出重围的方法？更多落地、实战策略就在冯晓强老师《商道智慧》课堂！

如有如下问题，可以学心态管理咨询：
1、 业绩遇到瓶颈，无法突破；
2、 自己每天太忙太累，没时间休息、陪家人；
3、 产品利润太薄，而且不好卖；
4、 员工管理不好，不监督就不干活；
5、 人才招不来，来了留不住；
6、 企业突然陷入危机，不知道怎么处理；
7、 员工抱怨，家庭抱怨，搞得团队支离破碎；
8、 孩子不好好学习，迷茫没有方向；

心态管理能为你解决的实际问题：
1、解码人性。你所面对的所有问题，归根结底都是人的问题，把人研究透了，一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开，像修理汽车零部件一样调整人的思想，进而控制人的行为。
2、管理员工。管人管思想，把员工思想控制了，他们就不用管理了。人其实很简单，任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的，只要锁住思想的三套软件，员工就不用操心了。
3、招人留人。员工跟的不是老板，而是老板带给他的好处，要想面试人才，先要让人才面试你，你拿什么能吸住人才？留住人才，你以为多给钱就行了吗？他们还有什么需求？
4、员工偶像。当老板能够站住讲台，能一对多成交员工的时候，员工就会变成你的粉丝，你就会成为员工的偶像，甚至成为他们的神。
5、业绩爆炸。业绩遭遇瓶颈，一定是老板找不到方法了，乱抓一气。所以，只要老板找到业绩爆炸的三扇窗，把兵力集中到这三个板块，不用增加成本，业绩就可以暴涨。
6、老板解放。不是企业没有人才，而是老板没有激发他们，让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整，开发出他们的潜能，让老板从企业中解放出来。
7、危机转机。企业一旦遭遇突发危机，该怎么化解？处理不好可能会面临灭顶之灾，通过一个工具化解危机，甚至把危机转化为自己的商机。
8、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责，很快就会瓦解。所以，老板要找到一款“杀毒软件”，让员工不再抱怨，而是主动承担责任。

课程价值：
你想利润提升4-8倍、而不增加一分钱成本吗？你想每月仅工作3天、却有30天的工作效果吗？你想让人才纷纷涌入你的公司，团队稳如磐石吗？他、早就做到了！在「商战智本.精华班」 现场、冯晓强老师将为数千位企业家揭秘他红海弑杀十年垄断背后的传世秘籍……

《NLP商战智慧.精华班——业绩暴涨的秘笈》全国东莞、北京、昆山巡回演讲横空出世！！
175期《NLP总裁商道智慧》东莞精华班
主讲导师：冯晓强
开课时间：10月08-10日（3天2晚）
开课酒店：东莞·嘉华酒店
酒店地址：东莞市厚街镇家具大道1号

176期《NLP总裁商道智慧》昆山精华班
主讲导师：冯晓强
开课时间：10月16-18日（3天2晚）
开课酒店：江苏·昆山皇冠国际会展酒店
酒店地址：江苏昆山前进西路1277号

177期《NLP总裁商道智慧》东莞精华班
主讲导师：冯晓强
开课时间：11月15-17日（3天2晚）
开课酒店：东莞·嘉华酒店
酒店地址：东莞市厚街镇家具大道1号


如何报名
1、编辑短信“姓名全称+联系电话+报名课程”到；
2、直接拨打全国报名热线：；
3、添加号：(请注明“报名课程”)；
报名帐号：
（建设银行）对公账户
户名：深圳市慧百商道企业咨询有限公司
帐号：44250637
户行：深圳福祥支行
法人：邹剑丰

（建设银行）对私账户
帐号：62237719
户行：深圳市分行
法人：邹剑丰
备注：参会席位按照银行汇款实际到账先后顺序来安排！

不论你用上面哪种方式马上联系我，我一定会在8个小时之内先给你寄出一份惊喜！……把沉淀了晓强老师33年红海商战经验的力作——《商战野路子》时间送到你手上……..你只需要泡上一杯茗茶或咖啡，细细品味老师用“赵本山”式的语言，把33年红海商战奇招，以及花了300多万学费向世界50多位管理大师学习的智慧精华向你一一娓娓道来…......由于这些奇招对老板们太有用了……居然印刷到了第11次，印了3,200,000册(在培训界简直是个奇迹)！！！！！......甚至很多老板看了之后都把他当作圣经一样拜读............由于实在是太了，咱们内部人员为了能多抢到几书挣得面红耳赤也是常有的事，今天我的藏品也只剩下寥寥26本了（所以，只能给你一本）......你要做的就是........立刻拿起电话来把它抢走！！！！！......抢到就是赚到哦......
我在课堂现场等着您，不见不散

欢迎咨询/电话（同号）：