云大总裁班课程设置:
课程涵盖了企业家所应具备的5种能力:的战略管理能力、强大的运营能力、出色的营销能力、的财务管理能力、优化的人力资源管理能力。所有课程均强调实用性和可操作性,注重企业经营的战略性思考,导入工商管理的理论和实战案例,建立组织变革管理创新的思维方式,加强企业家精神的塑造与领导能力的提升。
模块:企业经营战略管理
中国企业战略管理的现状及问题
企业战略的外部环境与内部条件分析
动态竞争分析
信息对战略的作用及影响
建立成功的战略联盟
战略实施与组织结构
第二模块:资本运作与企业并购
中国资本市场分析
企业资本运作战略
企业的并购与重组操作流程
并购风险与资源整合
私募股权与风险投资
国内外各板块上市条件和关键点分析
第三模块:财务管理与税务筹划
公司财务管理的基本理念与战略选择
企业财务预算制定与监控
财务管理风险与危机管理应对
企业财务报表解读与分析
企业纳税筹划及案例分析
新增税种与《税法》分析
第四模块:战略人力资源管理
人力资源发展战略
团队建设与员工激励管理
企业组织架构设计与发展
学习型组织建设
第五模块:市场营销管理
市场驱动型组织建设
市场机会与市场开发
顾客价值与价值营销
品牌营销与新媒体营销
第六模块:管理提升模块
组织行为学
企业危机管理与应对
领导艺术与领导力开发
创新思维与创新管理
易经智慧与企业管理
中国宏观经济运行态势与调控方法
第七模块:体验实践模块
互动学习实践
沙龙研讨与课后作业
参观学习
论坛与讲座
特色学习辅助活动
移动课堂与游学
学员企业互访
学员分享行业经验与区域资源
授课方式:
核心课程+案例援引+互动讨论
学术论坛+联谊活动+实地考察
理念引导(创建新理论框架)
互动交流(汇聚思想精华)
案例剖析( 直观操作方法 )
实地考察(切身感受成功)
学 制: 1年(10门核心课程)不脱产学习每月集中2-3天(周五、周六、周日) 授课一次
上课地点: 云南大学校本部
对学员来说掌握时代动态、把握新信息、了解新管理模式、提升能力和素养是一方面的需求;另一方面,搭建的人脉网络也是极其重要的,因此将会由各班的班委共同发起,组建总裁联合会。联合和学员与您共同探讨、解决企业管理中的难题,同时您也将拥有云南地区乃至西南地区大的企业家人脉网络,并为进一步的合作与个人发展提供更广阔的空间。
一年的学习,终身的教育,毕业的理念! (一年的学制结束后,凡参加云南大学总裁研修班学习的学员,可凭借相应的会员证件免费参加高层管理培训与发展中心举办的论坛讲座及以后新增开设的企业管理的核心课程,为所有学员提供继续学习的机会,以便适应理念和知识的不断更新。)