上海卢湾金属彩石瓦厂家批发便宜价格

1、按照放好的木龙骨排布线，将宽30mm，高25mm的木方沿线固定在水泥基层上（顺水条），要求间距不大于600mm，铆入基层深度不小于30mm。顺水条安装完毕在顺水条上钉设挂瓦条，水平方向上应一根接一根保持连续，只在天沟及屋脊控制线两侧断开；间距368 mm

　　2、为确保挂瓦条在一个平面上，安装挂瓦条时，可在挂瓦条下加大小不同的木楔子，以调整挂瓦条表面平整；

　　3、在屋脊、山墙边、人字形外沿边处，为配合脊瓦和金属收边的安装要求，将木龙骨高度增加40mm；

　　4、避雷竖杆可在挂瓦条安装时同时进行，相互配合。

由屋面处的第二行开始，从山墙一端到另一端横向安装彩石金属瓦。山墙侧端的瓦片应折弯并紧靠山墙板。将瓦片临时固定好后，使后部正好铺设在挂瓦条上，从这行已经铺设好的瓦片开始，铺设下一行瓦片也是从山墙的一端向另一端横向来进行。在两行瓦片铺设完成后打钉固定。如果瓦片的搭接是交错的，在山墙侧会使用到切割后的瓦片，以改善山墙的外观。

　　彩石金属瓦铺斜屋脊处屋面的安装步骤

　　在屋面处的第二行，距离斜屋脊板150mm处开始铺设瓦片，然后继续向另一端铺设，直至一片完整彩石金属瓦的铺设完成。确保牢固固定瓦片的后侧边缘，每次只安装往下的两行瓦片，其起始位置是一样的。$

　　彩石金属瓦铺对于屋面与垂直墙的交接部位，应当将墙侧的瓦片折弯，泛水收边覆盖其上.从离垂直墙面近的一片完整瓦到垂直墙面的距离，来确定折弯线。加上40mm为切割线。切割并折弯瓦片。彩石金属瓦铺脊瓦的安装时，应顺着频率风向搭接，并应充分搭盖住两坡面彩石金属瓦。

1、全机械自动操作生产线2、蛭石砂粒全自动机器撒放，平整均匀3、胶粘剂全自动机器喷涂，平整均匀4、成品经高温烘干成膜，耐候性能5、机械化生产流水作业，，质量均衡,彩色蛭石高温陶化上色工艺,褪色.

　　技术检测报告1、耐人工气候老化性:100h涂膜无开裂、无粉化、无起泡，无明显变色2、耐热性:90±2℃ 无明显变化3、耐低温性:-40±2℃?24h无明显变化4、耐水性:240h无起泡，无明显变色5、积雪测试: 积雪厚度50CM,室温可保持在20℃左右

如今，伴随市场竞争的日趋白热化，金属瓦企业之前的角逐也提升了一个层次。在当下的环境中，创新成为业内呼声较高的方向。诚然，在发展了近三十年的金属瓦市场上，企业之间的同质化现象严重已经成为不争的事实，而创新则是打开差异化发展的“钥匙”，然而创新并非口号，对于金属瓦企业而言，创新是一个需要长期积累的过程。

　　金属瓦企业塑造品牌效应尤为关键

　　近年来，金属瓦市场的品牌数量一直呈递增趋势，能从中脱颖而出的品牌更是少之又少，金属瓦企业需加大营销方面的创新，以此提升品牌的度和美誉度。当今社会，随处可见的是同质化的产品，创新的产品在市场上很难看到，或者有新的产品出现，则立马会出现类似的产品。因此产品和营销的同质化让金属瓦品牌缺乏辨识度，也使得产品难以真正的走向市场。

　　一位金属瓦品牌相关负责人表示，无论多么的产品、实力再强的品牌，一旦缺少了有效的营销策略，便会在瞬息万变的市场中归于沉寂。过去，人们常说，“酒香不怕巷子深”，但如今随着竞争加剧以及时代转变，“好酒也怕巷子深”才是市场真实的写照。

销商——管理的艺术

　　企业对经销商管控是一门艺术。金属瓦不单单只是生产，金属瓦后期的安装、销售都是在经销商这边完成的。如果金属瓦厂家对经销商的管理不到位，很容易造成在材料等方面以次充好，这不仅影响产品的质量，更会损害金属瓦品牌形象。所以金属瓦品牌一定要对经销商的管控把握好一定的度，既不能将经销商管得太死，也不能放得太松了。

　　设计——平衡个性化与标准化

　　为消费者提供个性化解决方案是金属瓦产品的卖点，设计的水平高低起到关键作用。设计师作为，按消费者的需求给出一个合理的设计方案。而在设计的这个过程中应该坚持一个标准，就是合理用材、降低浪费、支持低碳环保，不断用创新的服务方法满足消费者的需求。每个金属瓦厂家在发展过程中，找准个性化需求与标准化生产之间的平衡点尤为重要。

　　服务——赢取消费者的信任

　　金属瓦厂家大部分时间做的就是一种服务，金属瓦作为一种量身定制的产品，注定了产品在售中、售后都会出现一些问题，这就对于各个环节会有更高的要求，一旦产品在测量、设计、生产、安装等任何一个环节出现问题，都会对金属瓦品牌产生很大的负面影响。可是问题的出现是难以避免的，关键是在问题出现后，企业会以什么样的态度和方式对待。体贴、细致、率的服务态度，才能赢取消费者的信任。

在采访中，企业家们反复提到关联行业转型对于整个房地产行业转型的重要性。他们认为，房地产行业转型关联行业要，关联行业转型的成败决定着房地产行业转型的成败。他们建议解决房地产问题，不仅要着眼于消化市场上的存量房，还要着眼于建设关联行业的新生态。

　　企业家们认为，房地产行业狂飙多年，近年来疲态初现，由此也让关联行业暴露许多问题。一是企业眼睛只向上不向下。关联企业只盯着、银行和房地产商，往往脱离了用户需求。二是行业标准不完善，经营不规范，导致产品和服务的质量容易出现问题。应当利用行业调整的时机，发挥市场在资源配置中的决定性作用，理顺行业发展生态，倒逼行业转型升级。

　　是获取更多利润来养人。因此，关联行业转型中，带来的也可能是人员的过剩，相关部门应当及早研究对策，对这部分人员进行分流，做好再就业服务工作。

　　差的企业淘汰不掉，好的企业就无法生存。”采访中，一名企业负责人对记者如此感慨。不少企业家们都认为，当前从钢铁、水泥等严重过剩的产能无法淘汰，也无法形成有效的竞争力，根本原因是存在着地方保护主义。企业的生死应当交给市场，而不应由“看得见的手”操纵，应当加快建立行业相关的权力清单。