盼盼木门：木门商家不应固守旧思路

对于，很多木门经销商抱怨道：“做是”找死“，不做是”等死“，反正都是死路一条。”修理木门的盼盼木门认为绝大多数木门经销商都会把简单的理解为“降价”、“打折”。显然这是不正确的。
一旦成了一种长期固定的销售形式，那就不是，是变相的降价，这种变相的降价将直接导致对真实价格的颠覆，会激发消费者的诸多不满情绪，也只能沦为“促死”。
从目前木门行业的来看，简单模仿和复制已是蔚然成风。从的产品结构到活动形式等都是千篇一律，如出一辙。消费者处在种种的包围中，对司空见惯的已经习以为常，甚至在心里形成本能的拒绝。如果没有新意，根本不能对竞品形成区隔，况且市场恐怕也早被前者搜刮得囊中羞涩。原本没有错，只是被人用的太多了也就失去了效用。
如何提升的作用；要想达到预期效果，修理木门的盼盼木门认为来自两方面的力量。一方面是品牌拉力，另一方面是终端推力。品牌拉力是成功的根本前提，而终端推力是成功的关键因素。当两方面的力量形成一股合力之时，的轰动性也便水到渠成。缺少任何一方面力量的都是一次不健全的，即使成功也多是偶然因素使然。
品牌拉力是指借助品牌的度和美誉度来提升产品的销量。为什么有的木门企业能取得非常轰动的效果？这是因为木门品牌的高度和美誉度形成了强大的品牌拉力。一般来讲，品牌的度和美誉度越高，品牌所形成的拉力作用也就越大。
因此，笔者认为，品牌要从平时入手，从细节处把握。在日常的经营中做好品牌传播、终端服务、店面形象、会员维护等诸多方面，如此，企业才能在时更多、更好地借助于品牌拉力。
终端推力是一个发挥主观能动性的过程，是通过主观能动性形成对产品销售的推动作用。
要使终端推力在的过程中发挥到，要提高品牌的创新能力；其次，要提高的针对性；再次，要提高的主观能动性；后，要提高的衔接性。
修理木门的盼盼木门认为是一个系统工程，需要理性的思维，通过推拉结合的方式达成促进销售的目的。如果我们没有一个综合把握的能力，那终的结果只能是“找死”与“等死”两条路可走。