英德钳压式声测管；连州钳压式声测管

严格控制因营销管理问题、生产管理问题、物料供应问题造成失误性库存增量。尽沧州市冠博钢管有限公司大努力做到市场预测科学，订单管理，生产流程顺畅，工序质量均衡，供应商产能稳定。而在经济库存管理工作的考核过程中，考察库存批量和占用资金的同时，还考核库存周转率、产品和订单满足率，以及库存平均周转时间等一系列评价指标，使本钢集团经济库存管理水平从多个角度得到反馈，从而奠定持续改进的基础。

目前，本钢集团已开始推进下一阶段经济库存管理工作。各级管理部门和基层厂矿将形成联动，并协同原料供应商和下游用户，共同摸索建立一套完全适合本钢集团自身运营管理的经济库存管理体系，并固化下来，确保经济库存管理水平再上新台阶。积蓄“激流勇进”力量一个个漂亮的数据直观地体现了本钢集团今年前4个月经济库存管理工作取得的成绩。为将经济库存管理工作向更高更深的层次推进，从中挖出更大的经济效益，本钢集团提出把“水库”变为“河流”这样做的好处显而易见，但难度也同样不容小觑。

其中沧州市冠博钢管有限公司大的困难就是水库”好经营，把各种物料集中大量的买回来、囤起来，然后不管市场怎么变动，都是家里有粮心里不慌”而“河流”把控难度更大，需要一只眼睛紧盯市场行情和现有存量，一只眼睛紧盯生产节奏和需求变化，脑子里时时刻刻算计着何时采购效益沧州市冠博钢管有限公司大，多少储量沧州市冠博钢管有限公司为合理。