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检查钢花管做到每天确定一个检查项目

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生产车间合理控制炉温,与工艺实现佳匹配,并强化 站员工精细操作,加热炉运行。原料车间加强煤的倒运和卸车,煤的下限率。轧辊使用周期和机加轧辊,严格工艺纪律,断辊。  四是坚持不懈、警钟长鸣,抓实生产和再造工作。落实制度,强化现场,结合全公司各岗位的实际,找出应该确认的内容,制定相应制度,并严格执行。加大考核力度,在工作上,只要违反制度、规定,不留,严肃考核,使查隐患面、整改率达到了。其次现场纠正。在交中,各级人员能够经常深入现场, 、研究,并能及时发现问题,现场纠正,将不因素消灭在萌芽之中。检查做到每天确定一个检查项目,形成化、规律化,终变成全体员工的自觉行动,使全员意识逐步

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