盼盼木门：木门企业如何才能让零售做减法，让效益做加法

如今木门企业的发展在很大程度上取决于木门经销商的销售能力。门业品牌的盼盼木门认为总有这样那样的行业交流会，占据可很多木门经销商的时间，木门经销商想要在零售上有所突破，就应该做减法，充分利用时间，产品代理种类不要太杂，不是侃侃而谈就让时间过去，不是大而全就能得到。
减法一：应酬时间上
要在应酬的时间上做减法，工作离不开交流，交流也有很多种，人不同，喜好也不同，让大家走在一起的简单的方式就是组织一个场合，把酒言欢，畅
所欲言。但经常穿梭此间，很多工作将被耽误，若把这些时间拿来，进行配方组合，去田间看看，做做对比试验，组织个技术讲解会，甚至打扫一下店面卫生也好。
减法二：经营产品上
要在经营产品上做减法，身为木门零售商，容易成为木门产品的“垃圾场”，这绝不是危言耸听，看看周遭太多的木门零售商，产品多得连自己都记不
住，当有这样的事情出现的时候，说明你确实该减减自己的那些“宝贝”产品了，大多时候，接产品容易，做好了难，不要总是贪图产品个数，要把产品做得有质量
才行。笔者建议大家，代理同类产品多两种，优是一种，坚持做好一个是一个，因为人的精力有限，做合适的那一两个产品刚刚好！做好几样就不错了，全才
很少，衡量自己，争取做个专才吧。换个角度讲，给同业竞争者留个出口，未尝不是一种经营智慧。让出市场，也是另一种智慧。
减法三：营销手法上
可能很多人会反对：营销是经营所必需，无营销就是等死。然而笔者这里讲的是手法，并不是否定木门营销。营销是经营的腿，没有不可以，但手法确实
不宜过多。重要的一样就是坚持。不要急，一想到急着去成功，就可能做急功近利的事情，这本身就是错误的。要知道当下的生意不一定就是长远的生意，生意长
久靠文化，更靠原则，赚一千，拿出八百，其实利润并不是两百。
减法四：客户数量上
要在客户数量上做减法，可能又有人笑了：怎么还有嫌客户多的？的确，客户是多比少好，但木门经销商需想一个问题：自己能服务得了多少位客户？能
服务好多少位客户？冷静思考一下，就会得出正确答案的。每个木门零售店都有局限，工作覆盖面也仅那么大，也就是不可以无限制地去增加客户，太多了，就干不
了了。业内认为在客户的选择上，应控制有效个数，让忠诚客户、常用客户、粉丝客户凸显出来，对这群人进行服务，贴身服务，把有效的精力花在这部
分客户身上，效果明显。把真心跟随我们的客户服务好，支持他成为种植者，才是我们木门零售的真正成绩。
在生活中，我们遇到困难时，要学会做减法。同样木门企业在面对当前激烈市场竞争时，也要学会做减法，将自己的精力用于那些较为迫切的事情上，不要想着铺大场面得益，木门企业要提高自身效率，此才能在我们有限的精力下创造超于常人的效益，让效益做加法。