目前,仿木市场竞争激烈,产品同质化严重,市场销售不景气,加之房地产行业的萧条,更加加大了仿木产品行业的生存环境,仿木行业大环境堪忧。尽管如此,仿木企业也应逆流而上,坚持下去。
在这样的背景之下,仿木栏杆企业应该采取什么样的应对策略呢?一个企业重要的东西就是资本,包括了工厂、资金、人才,因而我们就应该从这三个方面入手,而要取得较好的销售量那么就得依靠消费者了。
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