永和声测管-乡宁声测管-

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这主控工啥时候变成维修工了怎么还修起饮水机了刚走进陕钢集团汉钢公司动力能源中心水运工段主控室，笔者就看见主控班员工杨瑞和庄勉蹲在地上捣鼓一台饮水机。呵呵。>

唉，就别取笑我这台饮水机使用的时间长了热水出水龙头由于经常处在高温环境中，龙头塑料老化漏水，没法饮水了杨瑞笑着说：买一个新水龙头吧，又得花十几元钱，所以我就想着把凉水龙头装在热水出口上，把原先的热水龙头用胶带缠一下，装在凉水出口上，这样这台饮水机就又能用了

其实，这要是放在以前，不管是那个运行班的饮水机坏了都拿到水运检修班去修，然而这次主控班员工却自己动手修饮水机。还别说，真就让他修好了看着修理过的饮水机又能够正常使用了大伙直夸主控班员工这种不等不靠，自己动手解决问题的做法值得大伙学习。

修饮水机也不是什么大事，前几天我还自己修了一把卷尺，一部计算器呢！主控班的老黄牛”庄勉无不自豪地补充道。

一直默默无闻的主控班，突然接二连三自己动手又是修饮水机，又是修工具，让大伙不免有些好奇。经过了解，原来在近期公司号召全体员工立足本岗位，开展“追赶”提质增效活动，所以水运工段就安排部署工段几个班组结合班组自身情况，自己设定追赶目标，提升工作效率，提高服务质量，积极从岗位上为公司降本增效做贡献。

去年以来，动能水运检修班不但在班组管理上是的而且在降本增效工作上也是不含糊，先后利用废旧钢管、角铁、木材等材料，自主设计制造各种作业用的手推车、吊装架、备件盒、小锄头，还通过研究水处理工艺流程，对加药间搅拌气管进行改造、对区域操作箱加装小锁扣，延长操作箱使用寿命。同时，检修班回收废旧设备上有用的配件，拼装成可使用的设备，自制轴流风机等，仅去年以来，就为公司节省各类成本费用29488元。因此检修班自然而然的成为动力能源中心各班组学习的标兵，今年公司“七一”表彰会会上，检修班荣获了示范岗”称号。因此，现在动力能源中心各班组纷纷将检修班定为“追赶”目标。而主控班员工也不例外，开动脑筋想办法，挖掘平时工作中的降本增效小点子。譬如，已看不清数字的计算器按钮上贴上胶布、写上数字，延长计算器寿命；自己动手维修发生故障的钢卷尺；查找电路资料，自己动手维修电饭锅，供暑夏熬制绿豆汤......

不积小流，无以成江海。看似这些小举措节约不了几个钱，却有效的提高了员工节约成本的意识和觉悟，激励着基层岗位工用实际行动争做“追赶”排头兵。


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