,材料价格上涨,企业生产成本大幅度增长。目前这些箱包生产商所需的主要原料有涤纶布和PVC、PU膜等,这些原料均产成于石油,随着石油价格暴涨,PU价格相比2002年上涨幅度已达到50%,PVC、涤纶布以及箱包产品的辅材料,拉链、扣具等价格也比2005年上涨了5%-10%左右。各种原材料价格的上涨使得企业成本平均提升20%左右,利润的空间非常小。
此外,这些企业还存在着多方面的不足。产品设计创新不足,由于大部分企业只是为国外做OEM加工,企业无需过多考虑产品的设计问题,加上部分企业采取的是模仿策略,对自我设计重视不够,从而导致整个行业的设计能力极度欠缺;生产规划与管理的不足。
这类企业由于对市场的把握能力不足,没有从市场上考虑如何更好地协调好产品生产及产品结构的问题;渠道规划与建设的不足;企业内部管理的不足,很多中小型企业都是家族化管理,企业普遍存在着因管理问题而影响企业发展的问题,个别企业情况甚至已经严重到影响企业生存的程度;人才不足,缺乏技术、设计、市场管理、营销等方面的人才,等多方面的短板都严重制约着这类加工企业的发展。
如今年实施的REACH制度,WEEE、RoHS、PFOS指令都严重制约着中国企业的出口,而且还要随时面对反倾销控诉,还要面临来自越南、印度等新兴市场竞争。2007年以来中国皮具的出口退税被取消,劳动力成本上涨、原材料价格上涨、人民币持续升值等因素影响,中国皮具出口价格上调趋势明显,这加重了企业的经营困难。
当然有些困难对全球的皮具加工行业来说,都是一样的。据商务部网站的消息,2008年前4月,摩洛哥传统出口商品的纺织品和皮革制品出口下降了1.1%。在印度,由于石油价格大涨,导致海运费激增,皮革等产品出口受阻,印度出口商的竞争力被削弱。75%的公司感觉印度难以完成2000亿美元的2008-2009年出口目标。由此看来,中国要想在国际皮具行业中获得更大的效益,就提高自身的竞争力,适应市场的需要,用实力来赢取更大的市场。
简单清洁法,每周一次用干毛巾沾水后拧干,重复几次进行轻拭,皮套上有污渍,用干净湿海棉沾温性的洗涤剂抹拭,然后让其自然干。皮套上打翻饮料,应立即用干净布或海棉将之吸干,并用湿布擦抹,让其自然干,切勿用吹风筒吹干。若沾上油脂,可用于布擦干净,剩余的由其自然消散或清洁剂清洁。