对公司管理者而言:
1.ERP系统具备大数据功能,有利于强化公司生产弹性并提高接单能力。
2.系统可以整合各单位的资料,可以随时结算,了解公司目前营运成本。
3.可以及时反映各项异常状况,且提供相关资料,方便解决问题。
4.建立公司营运的数据库,累积公司的管理经验知识,重要数据和资料不会因人员异动而流失。
5.随时可以由系统中的资料掌握公司的营运状况。
6.提升对资金的管理,提高资金运作的效益。
7.建立公司的管理体系及运作规范,由系统管理公司运作。
8.由系统信息的整合,提升公司的反应速度,不需由人力统计,可减少错误。
现在的行业普遍存在这些问题:
1.销售单据要求多,唛头多变,易犯错。
2.生产难计划,物控难,损耗高。
3.库存混乱,容易缺料,囤积。
4.往来款对账麻烦。
5.Excel表费时费力,不实时,难管理,易出错。
6.责任到人无法追澜。
7.软件售后服务不到位,出现问题无法及时解决。
8.原软件不支持修改,使用受限,无法跟上企业的发展。</a>