服装ERP系统丨企业ERP系统丨服装生产管理系统

对所有软件而言，项目需求分析研究都是一件十分关键的事宜。而服装ERP系统更是一样，项目需求分析的目的是利用与公司客户的广泛性交流确认系统软件的目的。需求分析活动以工程化的形式被提起、解析和组织，鼓励客户以某种积极主动的形式参加项目需求分析活动中，并在整体软件生命周期重视客户参加和人物的主导作用，促进目的系统更大限度地满足客户需求需求分析。利用解析与发掘每个需求分析层次的内容，促进需求分析明确化，进而科学合理实行服装ERP管理系统。

在服装业里披荆斩棘15年的讯商ERP软件在这儿为大伙儿共享一些有关项目需求分析的干货：

为融入到服装行业信息化的扎实推进、管理方法思想的变革转型及其公司自身未来发展趋势的需要，越来越多公司都开始实行ERP系统。殊不知，系统后得以顺当实行并充分发挥良好作用的偏少，也即失败者较多。归根到底，某些学者认为，关键是忽略开发软件早期的项目需求分析，开发设计流程欠缺统一化的、标准化的科学方法论的指导，档案文件不齐备、不，忽略客户之间、开发组人员之间的合理交流及检测的必要性等。讯商软件结合多年的项目经验，分析得出是早期的项目需求分析并没有做到位，需求分析功能并没有实现。

大家都知道，公司在开发设计信息管理系统(ERP)时，在其中一个关键的流程和阶段是项目需求分析。项目需求分析是需求分析工程的中心，关乎整体系统的成败，意义重大。因此，我们在参与系统开发的那时候，务必要把项目需求分析做扎扎实实，要反反复复一次又一次参与需求分析定义、记录、叙述和提升需求分析层次，综合考虑客户的需求分析，互相配合，建立规范的、齐备的需求分析文档。

服装企业ERP系统的实行，是一个信息系统工程。对一个公司或者公司簇群而言，ERP并不是一个工具或辅助手段，而是一个动态性的流程，它以现代科学技术为依托或支撑点，一次又一次融入到公司的管理思想和理念，自身是信息技术与企业经营管理思想的融合。

来源于这样的考虑，越来越多公司的服装ERP系统因此也就有了公司个性化的某些特征，这也就决策了公司ERP系统的实行不可以只靠简易的系统软件的复制粘贴来实现。因此，不论是服装外贸管理系统还是服装生产管理系统，在实行公司ERP系统的那时候，务必从需求分析工程着手，注重客户的参加交流，参与项目需求分析，明确需求分析功能，后提炼符合标准问题解决领域的客户需求分析。