在国内商用电磁炉市场竞争日趋激烈的当下,企业面对各种发展机遇与挑战,要思考的,便是定位问题。有建议,商用电磁炉企业应当多了解消费者需求,从市场出发,这样才能够真正做好市场定位。我公司乐灶商用电磁炉品牌定位于工厂电磁炉,工厂大锅灶,酒店小炒锅,院校大锅灶,食堂大炒锅,食品公司大炒锅……
市场定位模糊产生负面影响,如果一个成功的经销商将一款商用电磁炉品牌在当地做出了一定的名气,市场和品牌都有了一定的基础。而在此时,经销商开始承接新的品牌代理,对于消费者来说,它是一个未知的,消费者不仅跟新的厨具产品需要慢慢的磨合,跟经销商之间的信任也有了一定的裂缝,以前所积累的品牌度瞬间就土崩瓦解了。这样就相当于是半途而废,辛辛苦苦栽好的乘凉树也被自己给挖了。
消费者的二度品牌磨合,每一个成功的经销商对市场也是有一段时间的磨合期的,走过那道坎后,经销商在当地也积累了一定的人脉资源。当经销商代理新品牌的同时,需要对企业,对产品的一些知识了解,这其中也是磨合期间的困难,同时当地消费者对于一个新的品牌也是需要时间的了解,这些都是付出时间的资源,需要漫长的时间才能真正得到消费者的认可,消费者的认知,经销商才能得到新一轮的人脉资源。
新产品的口碑宣传策略,经销商能够成功获得当地市场,毋庸置疑,产品还是起着决定性作用。代理的电磁炉产品跟当地市场需求相契合,消费者能够认可并喜欢这样的品牌,经销商才能够获得成功,品牌才能够在当地真正的立足,并有长远发展的趋向。相对来说,经销商改变品牌的代理,对于市场定位和调整也有了一定的挑战,一款新的商用电磁炉品牌是否能够被当地市场所容纳这些都是不确定因素,相对应的也会给经销商带来一定的损失。终品牌的口碑宣传也会得到一定的限制,给经销商的成长带来了很大的困难。
就目前,商用电磁炉市场的乱象丛生,消费者对产品设备的认知度模糊也跟经销商两易其主有着一定的影响。总体来说,就目前行业发展还不够成熟的条件下,经销商对市场的健康有序发展起着很大的作用,所以需要经销商摸清当地市场实际情况,以作出准确的市场定位,并持之以恒走长远发展的道路。