浩东达婴儿游泳软件 婴泳管-婴泳门店的瓶颈如何突破

“瓶颈”一般用来形容事业发展中遇到的停滞不前的状态。这个阶段就像瓶子的颈部一样是一个关口，再往上便是出口，但是如果没有找到正确的方向也有可能一直被困在瓶颈处。瓶颈期专指处于瓶颈的这一段时间。

如何判断门店是否达到瓶颈期？
很多门店错误的把会员预存款当营业收入看待，这样是无法正确考量门店的真实营业状况，甚至会起到反作用，不但无法提高营业收入，反而会导致预存款居高不下，每天忙盲茫，却不赚钱，原因在哪里不清楚。是时候改变啦！！！

正确的做法是将到店消费额作为营业收入依据进行分析，如果一个月的收入低于门店支出即为亏损。可通过以下几种途径来提高营业收入：
1、通过调整会员到店量增加门店营业收入。
2、通过调整门店接待能力增加营业收入。
3、通过涨价的手段进行调整（很多人不敢涨价的原因是怕失去客户，但不涨价等同于“自杀”，我们做的是服务，不是商品，所以做好该做的，自然会有客户认可。）
如果以上方案全部试过，仍然入不敷出，恭喜你，门店瓶颈出现啦！！！

突破瓶颈的方法很多
小儿推拿、儿童理发、儿童摄影、儿童游乐场、幼儿托管、水育拓展课、产后项目和孕婴商品销售，都是可以嫁接的盈利项目。但需根据自身条件有所选择。