经营管理移动化金泰连锁这样实现升级管理

在移动数字化、大健康及大数据时代背景趋势下，足疗养生行业管理方式面临着从传统手工管理向现代移动互联化转型。如何有效打造移动互联管店，并将连锁门店信息与总部快速共享，让总部管理各连锁门店的同时，真正做到会员一卡通？广东足浴连锁品牌金泰连锁或许找到了一条可行之路，通过单店改造管理系统，建立样板并迅速升级其他连锁门店，让各门店在管理的同时，实现线上自带流量，为门店创造可观客流。

作为足浴行业连锁行业中的，广东金泰盛世集团旗下金泰连锁门店秉承“传承中医文化，服务人类健康”的宗旨，真正做到了“细致入微，殷勤服务”，在消费者心目中树立起了坚如磐石的品牌形象。业务涉及保健、养生、养老、旅游度假、教育等多个行业，建立了自己的养生教育基地，积累了大量的技术和管理人才资源，是全国的保健养生品牌，如今已拥有30多家连锁门店，员工3000余人。

金泰连锁第30分店与第33分店实施升级效果

全员管理移动化，精简人手，提率

从客人进店，咨客随手查阅技师状态、房间状态、开单、技师上下钟、续钟、呼叫服务，移动支付收银、客户评价收集，一个手机就能管理所有；

线上门店营销，拓客引流，营销

打通线上门店，数据关联，实现24小时营业，在顾客离场后，可通过门店公众号及小程序实现预约技师、项目、线上办卡与充值、领取优惠券，线下验码消费，实现门店的互联网化，拓展和留住客户；

自动化排钟，技师自主化管理，像老板一样工作

自动化排钟，技师一人一号，随时掌控服务安排，信息主动推送提醒业绩目标一手掌控，有效激发工作积极性，让员工自发像老板一样工作；

会员管理数据化，营销化

客户扫码即关注，支付即关注，评价即关注商家公众号，锁住客户，利用美团等平台裂变式传播拓客，进而建立客户档案，形成客户画像，实现更的数据化管理和营销。

门店经营状况全知道

过去，一个门店经营数据需要依靠收银前台将当天手工单汇计以及财务人员对账，然后才能得出当天门店初步数据；其他连锁门店营业数据也是如此流程，数据的汇总及更新存在滞后性，造成经营管理者不必要的麻烦，而且决策低效。在应用摩术师SaaS足浴管理系统后，这些问题迎刃解决；门店与门店间系统数据有效连接，并实时汇总更新，总部经营者可随时移动查看数据报表，及时掌握各店面的经营情况；

会员管理更方便，真正连锁一卡通

会员制是各大门店采取的促活、留存用户的市场营销方式之一，而摩术师有一整套简洁的会员管理模块，不仅可以做到会员画像建立、管理、会员营销，还能实现各连锁门店会员信息共享，会员消费一卡通，发挥连锁门店大效益；

库存管理随时清楚

随着连锁门店数量不断增加，采购量日益频繁，而制定合理采购计划并及时配送尤为重要。过往存在多个系统管理门店，联数据无法打通，采购人员只能查看同期使用量去采购，而摩术师SaaS足浴管理系统上，则做到每笔收银完成后系统自动更新库存并做到库存预警，大大提高供应链管理效率；

如果每一个门店都发挥大价值，是那把发光发亮的金锁，那么，很显然摩术师SaaS足浴管理系统则是助力足浴行业管理者开启金锁的那把钥匙，为各门店构筑更加畅通、无障碍、无缝隙衔接的信息化系统打开了一条创新通路。