低值耗材应用价值
协同交互,一体化管理
统一分类、统一编码、统一医疗供应链基础数据;与供应商实现信息互联互通、协同交互,提高采购、配送效率,降低医院和供应商采购
和配送管理成本。
精细化管理,配送
取消耗材库,根据临床需求和使用方便性定制“定数包”,实现以科室二级库为核心的精细化管理和配送,提高运营效率,减少
运营成本。
全流程闭环和可追溯
在信息化的基础上,连接智能设施设备,运用RF、RFID条码和物联网技术手段,实现耗材的全供应链闭环和全流程可追溯管理。
零库存管理
采用“消耗后结算”模式,实现医院耗材“零库存”管理,大幅降低库存和损耗成本。
高值耗材应用价值
协同交互,一体化管理
统一分类、统一编码,统一供应链基础数据;并与供应商实现信息互联互通、协同交互,实现高值耗材的物流管理精细化、使用过程智能
化、监控追溯信息化。
一码溯源管理
可选择在厂家码的基础上赋码,结合智能化设施设备和RFID技术,实现全程一码溯源质量管理。
闭环式仓储物流管理
利集成RFID技术和智能仓储设备,高值耗材在使用前准入控制、使用中自动识别、使用后可追溯、可分析,实现高值耗材在院内的流转、使用、分析、追溯的全程管控,消除“灰色库存”存在的监管隐患。
零库存管理
采用“消耗后结算”模式,实现医院耗材“零库存”管理,大幅降低库存和损耗成本。