市场上做研发的项目管理软件有很多,今天来介绍研发项目管理软件排名的捷为iMIS-PM研发项目管理软件,它可以解决以下问题:
并行的多个研发项目监管困难,进度延期、问题处理不及时
市场需求变化快速,如何更好地应对变化,并确保进度和质量要求?
研发团队沟通不畅,跨部门协作困难、过程记录不完整
技术评审流于形式,设计变更随意性大,产品质量时好时坏,没有
过程文档管控混乱,项目经验总结不足,知识难于沉淀和重用
研发项目流程没有固化,经验不足的项目成员不按标准执行
资源调配不合理,资源利用率低,人力成本居高不下
科研项目经费管控不到位:从年度/月度资金计划,到科目/阶段任务分解预算缺乏数据关联;难以在项目过程中控制实际与目标成本的偏差
项目过程改进分析和绩效评估缺乏数据支持
领导难于及时获取项目数据报表,决策不科学