新零售商业模式新业态:
面对“内忧外患”的现状,还依赖以往那种靠一家一家门店去啃市场的方式,坐等顾客上门,固守着过往的盈利模式不放,显然只能眼睁睁看着生意流向他处。对于众多零售企业来说,2016年,除了要在创新经营上下功夫,还需要转变思维,看看随着消费结构、消费方式等方面的市场变化,还有那些新型零售商业模式可以为我所用,如需了解可咨询小编:183-185-91860 微/电。
纵观全局,不少有颠覆意义的零售商业新模式正在开展运作,主要有几种:
a) 采取线上为线下服务的“全渠道”思路,以实体店为基础开展电子商务,加速实体零售业向O2O的转型;
b)跨界融合,全面走上开放、合作的道路,典型的莫过于引进移动电子支付、抢滩跨境电商、启动移动端布局;
c)场景化购物,借助数据支撑、分析支撑、触点支撑,营造现实场景,实现对客户的产品、体验、服务、生活多营销,苏宁易购打造生活驿站云店就是这个模式;
d)智能化体验,不仅仅是智能化停车场,还有手机购物、图形智能标签、电子货架标签等等,更智能化的服务是不变的主题;
e)注重消费者体验,由零售商主导的市场转型为消费者所决定的市场,一切以消费者为中心,让零售卖场甚至可以实现消费者生活方式的理念展示、社交活动等等;
f)依托大数据进行营销,大数据分析之后,可以对消费者进行的分析,描述消费者画像,从而对其开展个性化营销。
零售行业的未来发展趋势:
为促就零售行业的良性成长,国家层面也在积极引导零售业线上和线下的均衡发展,给零售业带来的政策良机。今年6月底刚刚颁布的《办公厅关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》就指出,鼓励零售企业利用互联网技术推进实体店铺数字化改造,增强店面场景化、立体化、智能化展示功能,开展全渠道营销。鼓励大型零售店不断丰富消费体验,向智能化、多样化商业服务综合体转型,增加餐饮、休闲、娱乐、文化等设施,由商品销售为主转向“商品+服务”并重。
通过互联网深度结合,推动线上交流互动、引客聚客、营销等优势和线下真实体验、品牌信誉、物流配送等优势相融合,真正实现跨界发展,打通线上线下,推动整个零售行业变革。传统的零售时代,谁选址好、店铺就旺,而智能互联网时代,谁掌握用户,谁就掌握未来。
目前移动线上交易日益增多,线下门店交易需要转到线上,顾客需要线上管理以便给客户二次营销,整合线上线下数据,统一会员、财务数据,管理、资源有效配置。小猪电商针对线上线下O2O多门店设计,有效解决各门店之家的各种问题,实现线上线下融合,适用于鲜花、水果 、礼品、蛋糕、生鲜、商超零售、酒水、母婴、建材等同城多门店电商。
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