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　美特斯邦威发展到一定阶段之后，也发现自己对于管理的迷惘，所以曾经找过管理咨询公司咨询。咨询公司方面在调研过程中，强烈感到美邦服饰对于管理突破的强烈意愿，咨询师在系统诊断了美特斯邦威从创业以来的内外部情况，给出了一份中肯的诊断报告。

　　报告中指出，美特斯邦威在近几年的市场扩张中，由于急功近利思想的影响而出现了比较大的市场困局，困局主要来自三个方面：一是市场扩张缺乏战略性布局，全国性撒网，但市场良莠不齐，形成不了气候;二是品牌形象与核心价值不相符合，造成传播上的资源浪费，影响力不强;三是专卖店管理缺乏系统有效的规范，造成地面终端未能与空中传播形成对接以促成销售。咨询项目组人员结合休闲服饰市场的特点，紧紧抓住当时中国休闲服饰市场的机会，在协助美特斯邦威做了新的战略部署的前提下，制定了三个突破性的营销策略，试图解决一直困扰美特斯邦威的市场困境。潮流男装展示架美特斯邦威男装展示架 真维斯男装展示架 km男装展示架

　　一、品牌重新定位，为美特斯邦威进行品牌形象规划：

　　任何品牌的扩张都会遭遇两个问题，一是产品问题，我们称之为品牌的实体部分，如果产品本身有缺陷，那么就要尽快解决这个实体问题，但大部分企业目前的问题并不在实体部分，相反很多品牌的产品和服务都相当不错，而大的问题恰恰在于品牌的虚体部分没有做好!美特斯邦威也是这样一个问题。

　　当时美特斯邦威一心想把品牌做成一个国际品牌，要求品牌大气上档次，其品牌名称虽然解决了这个问题，但在传播上未能进行融合，令人感觉不伦不类。咨询公司一方面在传播上为美特斯邦威创意出了“不走寻常路”的品牌核心主张，非常清晰地彰显了美特斯邦威目标顾客人群的内心追求，美特斯邦威的目标受众是以20-25岁为主的年轻人，他们已经开始具有自己的思想、有积极立的生活主张、生态活度，他们不愿随波逐流，被人云亦云的社会凡俗所淹没，渴望真实自我、证明自己。美特斯邦威“不走寻常路”特的品牌形象、品牌精神，与他们的内心声音相呼应，这样的品牌他们能不认同吗?同时天王郭富城和年轻偶像周杰伦的影响力与“美特斯邦威”品牌名称本身的特性;使美特斯邦威品牌形象在真维斯、佐丹奴、班尼路等品牌林立的休闲服中脱颖而出。随着市场推广的不断深入，品牌度、认知度不断上升、销售连创新高，一举奠定了美特斯邦威国内休闲服品牌地位。广州启点展示男装展示架 男装陈列架 男装货架 男装展示柜