武冈九川品牌木槿生活货架好不好

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　　礼品市场的需求的确是非常的庞大，然而礼品市场的生意却并不好经营，这是很多人都认可的一个事实。的确，礼品店行情不好，利润越来越薄，公司的现状步步惊心，如果再没点起色，春节前就会关门走人。自己分析原因：对上下游控制力差，垫付资金频率高，回款压力大，加上这几年电子商务的快速发展……姜先生想找业内行家给支支招。

　　创业经历：2003年，吴克己了自己的路明礼品。浙商传统的商机敏感和勤奋，加上十余年在行业内的经验，他在本地业内被称为“礼品”。

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　　“很多传统公司面临转型，你认清什么是礼品行业、你的对手到底是谁。”吴克己说，面对电子商务的冲击，传统的礼品店转型和创新。

　　礼品行业在中国还算是个比较新兴的行业。发展之初，由于投入资金少，利润相对高，有很多人涉足这个行业。

　　但近几年，随着礼品消费被限制、客户采购预算锐减、同质化竞争加剧、电子商务冲击加剧、礼品行业运营成本激增等，导致传统礼品公司正举步维艰。

　　吴克己说，目前传统礼品行业的几处致命伤：品类重复，一些礼品企业不想方设法开拓新品类，却费尽心思不断模仿别人的产品;同质化，如何将个性定制扩展为大规模生产，而又能保持每一件产品的特性，则是考验礼品企业，特别是礼品定制企业的难题;互联网冲击，网络让礼品的价格逐渐透明，买卖双方的信息不对称现象慢慢消除;绝大多数礼品企业做的是一次性生意，而不是“一生一世”的生意。

　　“根本原因就是没能创建产品自身的护城河。”吴克己说，现在的礼品行业就如同中国经济目前正处于产业升级的拐点一样，也需要一个拐点。