山东济宁服装展示道具陈列效果,KM货架,女装货架

如今服装行业关店潮愈演愈烈，当前的服装销售总额并没有变大，而是蛋糕的分配方式发生了转变。因此，我们经常可以看到，一些老的服装品牌或是固守或是病急乱投医，而如KM男装货架这样的新锐品牌，开放投资一个月时间就远超指标50%以上。现在不仅是服装零售店，整个零售行业都面临着新旧零售商交替的现象。
消费者正在逃离快时尚KM男装货架的消费怪圈，即购买廉价衣物—丢弃清理——再次购买。新鲜感退去后，消费者更加追求的是个性化和新颖度，更加注重产品品质，而不再是单纯地只关注价格，也就使得快时尚KM男装货架的吸引力大不如前。
据行业消息，KM货架不止在今年要投入6个亿新增300家店面，在2017年更要实现新增600家店面的计划，2018年投入20个亿新增1000家店面，终完成在中国设立2000家门店的实体零售布局。就如KM货架所秉持的理念——让所有顾客都有能力购买时尚产品，中国的实体零售行业应该从满足消费者需求这个角度进行突破，在创新品牌经营模式的基础上寻求实体零售新的发展。
的快时尚品牌有快有慢、快慢相宜，以KM为例，追求速度，但那更多的是指上新的速度、流通的效率、服务的触达，而在品牌的建设、品质的打造、文化的沉淀、客户的维护上，总是深耕不辍、厚积薄发，总能在快与慢、与、时尚与经典、快速扩张与精细运营中掌握佳平衡，让、时尚的产品、便捷地走进消费者的生活，让消费变成一种娱乐、一种享受。