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以沃尔玛为例，其创立之初便想尽一切办法从进货渠道、分销方式、营销费用及行政开支等各方面节省资金，提出了“天天平价、始终如一”的口号，并努力实现价格比其它商号更便宜的承诺。沃尔玛的出现颠覆了美国当时传统百货店价格偏高的局面。
大卖场业态初在中国诞生，也是以“价格破坏者”的形象颠覆了当时国营百货商场柜台销售、价格昂贵、体验欠佳的普遍现象。但经历了十多年的发展，传统大卖场业态已经成了落后产能，这就需要新的“价格破坏者”颠覆它们。
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、降价都不等于性价比
“便宜没好货”只适用于信息不透明、流程繁冗的旧时代。现如今，无论是零售常青树宜家、优衣库，还是近年爆红的快时尚新秀KM，忽略其经营品类、门店类型、贩卖方式等不同，都是以明显的价格优势获得消费者拥趸，颠覆传统市场玩法。
但是很多同业人士并没有想明白，打造性价比，不是拼。只有满足的，才是性价比。一味降价和无底线拼格战，只等于廉价。